晉能控股煤業集團和創實業發展公司 精準施策 築牢節日期間安全防線

　　中秋、國慶“兩節”將至，和創實業發展公司周密部署、強化落實，精心組織開展“查隱患、堵漏洞、防風險”安全自檢活動，嚴防各類02manbetx.com 的發生，全力做好公司節日期間安全生產管理工作，確保節日期間安全生產工作萬無一失，讓員工家屬度過一個平安、歡樂、祥和的節日。

　　對標製度，強化落實。該公司突出問題導向、目標導向，出台《關於加強“兩節”期間安全生產工作的通知》，要求各生產企業嚴格落實主體責任，強化企業“一把手”為第一責任人的安全生產責任製和各職能部門、各工種崗位的安全生產崗位責任製，嚴格落實《“全員、全域、全過程”壓實責任，以“平方尺”管控安全包保責任製度》，進一步完善和落實重在“從根本上消除02manbetx.com 隱患”的責任鏈條，自上而下壓緊壓實安全工作目標責任，形成人人盡職盡責、環環相扣銜接的安全管理體係，著力提升企業安全保障能力。

　　嚴密排查，強化治理。該公司全麵加強安全監管，下發《關於開展“兩節”期間安全隱患大排查的通知》，按照全覆蓋、零容忍的工作要求，全麵開展安全隱患大排查大整改工作。要求各生產企業深化“三抓一除”專項整治，在風險研判、科學管控、精準排查上下功夫，集中精力對重點環節、重要崗位、重要區域進行全麵細致的專項排查，切實做到安全生產無死角。堅持排查與治理相結合，把危化品安全、消防安全、因季節因素導致作業環境變化帶來的風險作為重點檢查監管防控對象，盯緊看牢不放鬆，嚴格落實“三清單”製度，對隱患整改進行跟蹤反饋，確保跟蹤、督促、整改到位。

　　現場為王，強化監管。該公司不斷強化以風險管控為前提、以製度落實為基礎、以現場管理為抓手、以隱患排查為保障的安全生產標準化管理體係建設，持續提升現場管理水平。要求各生產企業嚴格落實安全“網格化”包保責任，真正把安全製度覆蓋到每一片區域、每一道工序，把安全責任落實到每一個工種、每一個崗位，嚴格落實幹部“走動式”管理，嚴厲查處酒後上崗，實現生產現場無02manbetx.com 、安全作業無違章。嚴格執行節日期間領導幹部帶班值班製度和重要崗位24小時應急值守製度，推動安全監管關口前移，有效預防和控製各類02manbetx.com 發生，切實築牢安全防線，確保“兩節”期間安全生產平穩運行。