冀中能源股份有限公司大淑村礦“三管齊下”護航安全發展
三季度以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦堅持全麵強化管理、係統培訓、夯實基礎，將安全工作落實在現場、落實到崗位、落實到個人，多管齊下築牢安全根基，為順利實現全年各項任務目標提供強有力保障。
該礦各級幹部堅持深入生產一線，做到生產指揮在現場，措施落實在現場，解決問題在現場，有效地轉變了幹部工作作風。強化管理人員走動式管理，從責任區域、隱患排查、現場監管，實施全程動態監控，對重點工程、關鍵作業場所、薄弱環節進行巡查盯防，嚴抓幹部作風、勞動紀律、職工行為規範及不安全人管理，確保責任落實層層到位。
該礦加大安全培訓工作力度，對職工進行崗前安全教育培訓，進行定期安全知識考試，有效地促進了職工崗位安全理論知識的提高。以專業為區域開展崗位技術技能比武活動，加強學習內容的針對性，建立培養激勵機製，激發職工學習安全技能的積極性。重點對職工崗位危險源、崗位標準化作業流程、風險預控管理體係等方麵的培訓。以各類安全02manbetx.com 、不安全行為事例為培訓教材，組織現場說教，用身邊的人、身邊的事加大安全意識教育，切實增強全員安全意識。
該礦健全和完善了安全管理長效機製，將安全生產責任從上到下逐級分解，落實到每一位幹部職工，切實做到了人人心中有責任，個個肩上有壓力，形成了一級抓一級的安全生產工作格局。針對職工思想情緒、職工身體狀況、現場條件變化等實際情況，深入細致抓好排查工作，嚴格實施重點包保監控，嚴禁安全不放心人上崗作業，一經發現，嚴肅問責單位負責人。各級管理人員入井檢查時，對施工現場風險管控措施執行情況進行督查，及時記錄現場查出的問題和隱患，並監督區隊消除各類安全隱患，做到問題查處有人管、落實有標準、複查無缺陷，使風險預控管理體係真正的落地運行。
