今年以來，檸條塔礦業公司洗選煤運營中心圍繞“堅定不移立足煤、拓寬思路延伸煤”的工作思路，大力推進煤炭綠色、低碳、智能洗選和高效深度利用，取得顯著成效。
生產係統更穩定
在該公司洗選區域，智能巡檢機器人穿梭於配電室，精準高效完成巡檢任務。該中心通過AI實時在線監測、大數據03manbetx 、健康狀態診斷等新技術的應用，設備綜合完好率達99.9%，機電02manbetx.com 率降低到0.01%，全員工效提高8%左右，實現了礦井綠色安全、高產高效的高質量發展。
采取生產區域“雙值五跟+雙檢五環”模式，超前製定生產檢修、產銷聯動計劃方案，持續穩產穩供，不折不扣完成洗選任務量，加強煤質、塊煤率考核，推動裝備升級和技術改造，狠抓隱患排查治理工作，實現了“安全與生產”穩步共進。同時，加快推進智能化運維隊伍的培訓培養工作，不斷提高智能化巡檢崗位的技術水平和業務能力，為更安全、高效的服務好智能化選煤廠奠定人才隊伍的基礎。
用“新”招讓成本管控更實效
以該公司能耗“雙控”的“排頭兵”為目標，努力抓住智能化選煤廠建設的“主旋律”，全力打造全員雙創在設計源頭的“主陣地”。堅持從細微處入手，嚴格控製工藝指標，不斷優化和調整工藝參數，針對洗選煤係統製定了“五維”降本增效管理模式，重點圍繞設計源頭降本，用最少消耗、最優投入，圈定最大儲量，實現洗選係統減耗、減人、提質、提效。
緊盯洗選係統的水、電、介及煤質、塊煤率這五項生產消耗，強化設備設施檢修和修廢利舊的材料管控，用好跟蹤、配額和考核這三項製度，嚴控配件損耗及設備檢修質量，倒逼全員經營意識的提升，構建起最優成本控製單元。
