山東能源兗礦能源興隆莊煤礦：人才沃土 花香籽實

　　山東能源兗礦能源興隆莊煤礦持續優化人才成長“軟環境”，強化製度建設“硬支撐”，通過搭建平台、提供舞台、創建擂台，深耕人才成長“沃土”打造人才隊伍建設生態圈，推動人才發展與礦井發展同向發力、同頻共振。

　　精準施策“栽好苗”該礦堅持把人才培養作為“一把手”工程，成立人才工作領導小組，形成“黨管人才、工會牽頭、立足實際、部門聯動”的人才培養新格局。精心製定“人才精英計劃”，構建“導師帶徒、輪崗交流、跟班學習、現場實踐、成果展示”的“全鏈條”人才培養體係。開展“一對一”“一對N”私人訂製活動，創新“自選式拜師收徒”和“3+3”青年陪練模式，鼓勵青年人才“自助尋師”，找準選人用人鮮明導向。

　　“我們一定勤勤懇懇打基礎，紮紮實實展作為，在美好興隆這個大舞台一步一個腳印，一步一個台階，實現自己的人生理想，展現自己的人生價值。”新入職大學生們紛紛表態。

　　從嚴落實競聘上崗製度，結合大學生所學專業、個人特長等實際，科學製定職業發展規劃。安排新分大學生到基層一線見習，在現場實踐中砥礪品質、增長才幹。

　　創新實踐“樹好苗”該礦構建常態化學習機製，“三學三比”(學理論、學技能、學勞模，比學習、比幹勁、比效能)蔚然成風。開展“管理大課堂”“工匠小講堂”“創客微課堂”等職工喜聞樂見的學習培訓活動，建成7大工種實訓考核及19個學習培訓配套場所。組織專兼職教師、管理、技術、工匠成立“一匠三師·金牌講師團”，整理新知識、新技術、新工藝，開展易接受、提升快的精準培訓，給他們“開小灶”“上小課”。大力開展“人人上講台”活動，讓每名職工都有機會站到“C位”，從“一人之力”變為“眾人之力”，從“一人之智”變為“眾人之智”，積極培養職工主動學習的能力，促進職工豐富專業知識、提升專業技能，更好地服務於日常生產。

　　全麵實施“勞模工匠引領+全員素質提升”工程，打造工匠宣傳街、創新工作室、技能實訓場、創新孵化園“四位一體”示範功能區，定期組織經驗分享會，通過技術交流“一助一”、技能講解“麵對麵”、現場研討“對對碰”、課題功關“消消樂”等方式，推動各類人才快速成長。

　　全員競賽“育好苗”該礦搭建“育、選、評、用、樹、惠”六位一體職工建功立業“金舞台”，實施“礦、區隊、班組、崗位”四級比武“練兵場”，深入開展“全員競賽·群星閃耀”崗位建功主題實踐活動。

　　螺絲刀、剪線鉗等工具在手中不停地“飛舞”，剪線、接線等工序有條不紊，爭分奪秒……一場場技能比武如火如荼，一輪輪技術比武熱火朝天，掀起了大練兵熱潮，這是興隆莊煤礦技能大比武的一個縮影。

　　該礦進一步組織好各類技能競賽活動，構建技術技能人才培養、使用、評價、激勵機製，以賽促學、以賽促練，大力開展“每日一學、每月一考、每季一訓”，讓職工時刻處在一種競技的狀態，不斷強化練習，做到功在平時、重在積累、貴在堅持、厚積薄發。通過“以考促學”，激發全員自主學習的積極性和主動性，為技術技能人才鋪路子、搭台子、壓擔子，激活人才隊伍“一池春水”，營造“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好氛圍。(範鳳霞 )