冀中能源邢礦集團老母坡煤業抓“三環”夯實管理基礎
進入下半年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業牢固樹立“12345”安全生產理念，紮實做好“教、查、抓”三個環節，在職工思想、現場管理和隱患排查上同時發力，為礦井的長治久安夯實管理基礎。
老母坡煤業以“教”促安，常態化開展安全警示教育活動。各區隊利用安全活動、安全生產例會、班前班後會等時間，組織廣大幹部職工觀看安全警示教育案例，開展典型02manbetx.com 討論03manbetx 、每周一課、安全宣誓等活動，大力弘揚安全理念，引導廣大幹部職工把安全理念落實到行動中。嚴格落實班前思想薄弱人員排查製度，采取望、聞、測、聽等多種措施，動態摸排職工精神狀態、安全責任意識和不穩定思想苗頭，做好安全不放心人、不放心崗的排查幫教，從思想源頭築牢安全防線。
老母坡煤業以“查”保安，經常化開展隱患排查整治行動。堅持隱患排查製度，堅持崗位每班自查、班組班班排查、專業安全大檢查等行之有效的安全隱患排查舉措，細分安全專項，製定檢查路線，對井上、井下重點作業場所、重點地點、薄弱環節進行重點排查，對查出隱患，定措施、定時間、定責任、定整改進行安排落實，實現安全隱患從發現到落實再到整改驗收的閉環管理。同時，圍繞安全生產重點，將安全工作目標進行層層分解，使職工、班組、區隊都有明確的安全指標。並要求各部室區隊結合實際，開展自糾自查，發揮安監員、群安網員、青年安全監督崗員的現場督查作用，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。
老母坡煤業以“抓”強安，日常化抓好關鍵區域的現場管理。堅持領導幹部走動式管理、班組日常檢查以及崗位工現場排查為抓手，對每天所發現的問題及時反饋、製定整改措施，安排相關責任人整改複查，確保任何問題都能夠及時得到解決。並要求管理人員必須掌握關鍵區域及重點作業項目的情況，做到跟班帶班心中有數，管理有責，能夠有針對性履行帶班跟班任務，瞄準礦井生產的關鍵環節，確保現場問題有人抓，有人問，有人管。同時，持續強化對各級管理人員下井跟帶值班的督查力度，加大中夜班檢查頻次和範圍，不定時開展幹部安全履職和職工行為規範的檢查督導，實現現場安全生產的持續穩定。(張慶良)
