三個“到”字得安全

　　對於企業，安全工作的重要性不言而喻。麵對當前複雜多變的安全形勢，要抓住“人”這個關鍵要素，從意識上著手，解決“不會幹”的問題，從能力上著手，解決“幹不好” 的問題，從責任上著手，破解“不願幹”的問題。要從安全管理各個環節著手，深挖細節，狠下功夫，針對性開展工作，促使員工做到三個“到”。

　　首先，“我”會想到。理念指導思想，思想決定行動。要持之以恒強化安全理念的培育，凝聚安全發展共識，使遵章守紀成為共識和行為準則。要通過不間斷地、接地氣的警示教育、案例學習，以及潛移默化的理念滲透讓員工意識到安全02manbetx.com 對社會、企業、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，這樣才能真正讓他們認識到安全工作的重要性，解決思想認知問題。企業要注重安全宣教的多樣化與趣味性，少點“我說你聽”的灌輸，多點“自述自糾”的警示，切忌講大道理，浮於表麵，一定要具體到細節，到每一個環節，到我們身邊的場景，不能讓人心生抗拒。對於多一事不如少一事的心理要嚴厲打擊，轉變觀念，發現問題就要及時提醒、製止，對安全漏洞絕不容忍，要有“保護他人”的責任感，實現從“無關人員”到“我要安全”“我抓安全”的根本轉變，徹底遏製02manbetx.com 發生。

　　其次，“我”能看到。安全工作需要管住每一道環節，守住每一個關口。要時刻牢記安全，處處狠抓安全，注重工作的全局性、經驗的可複製性，不斷引入先進安全生產理念和方法，善於總結，勤於思考，樂於付出，敢於實幹，將小事做細，將細事做透，教育引導員工上標準崗、幹標準活，遠離違章作業。要增強大局意識、主動意識和係統思考意識，始終保持敬畏之心，讓員工明白什麼能幹，什麼不能幹、什麼須注意，製度化、常態化開展安全培訓，行之有效地抓好三級培訓、班前教育等工作，要杜絕自我循環、自我良好，不走過場、圖形式，認真開展01manbetx 、崗位危險辨識、02manbetx.com 應急處理預案、崗位安全防範措施等專項培訓，提素質、打基礎、練隊伍、強技能，培養員工發現問題、解決問題的能力和本領，掌握安全知識和操作技能，同時要培養一切工作“想在前、問在前、防在前”的工作作風，增強風險辨識能力，學會用懷疑的眼光、辯證的思維對待安全工作，切實做到“會安全”。

　　最後，“我”要做到。一切不安全的行為，都與安全文化、安全理念有關。看見了不安全的隱患是放之任之，還是去主動解決，是員工的安全自覺，更是企業對待安全的態度。對於安全，企業一定要算好經濟賬，要從企業安全文化體係層麵抓起，結合當前的安全形勢，不斷完善和優化安全管理製度和流程，做到有規章可循、有製度可依，確保各項安全措施得到有效執行;要鼓勵員工積極參與安全管理和持續改進，形成全員參與、共同維護企業安全的良好局麵。要健全完善一套嚴格的安全生產責任體係，把安全管理標杆拉得更高些，把安全要求定得更嚴些，實行 “要我安全”“我要安全”並施，上下聯動，一級抓一級、一級帶一級，層層簽訂安全承諾書，讓人人肩上有擔子，人人頭上有目標，切實推動基礎設施、工作環境安全確認的落地落實，以及規章製度、01manbetx 、安全措施的堅決執行。要強化製度剛性，落實雙重預防機製，加大“三違”查處力度，以踏石留印、抓鐵有痕的精神抓好現場管控，營造現場良好安全作業環境，從而讓企業達到一種高度自覺的安全境界。