9月3日,王莊煤礦召開八月份環節幹部會,總結前八個月各項工作完成情況,對後四個月工作計劃進行安排部署。該礦領導班子成員及中層以上領導幹部參加會議。
會議分別從安全生產板塊、經營管理板塊、黨建後勤板塊通報了1—8月份安全、生產、機電、總工、通風、經營管理、黨建、後勤等各係統工作完成情況。1到8月份,全礦上下黨政齊心,各係統密切配合,科學調整采掘銜接,堅持正規有序生產,順利完成了生產任務,各項指標全部達到預期目標,實現了價值創造。
會議指出,後四個月是全年工作任務的決戰決勝階段,希望全礦上下繼續保持良好的工作狀態,持之以恒抓好各項工作,係統謀劃、紮實推進、夯實責任、盯牢結果,努力完成全年任務指標。
會議要求,圍繞後四個月各項指標完成目標,各級領導幹部要始終樹牢“安全第一”意識,把安全工作當作重中之重,切實履行好“管業務必須管安全”的職責,嚴抓現場安全、變化安全、時段安全,以嚴要求、硬舉措、實作風守牢安全發展底線。圍繞生產任務目標,做好正規有序的生產組織、抓好采掘銜接、安裝回撤等各項工作,在安全生產前提下,有效提高生產效率。針對冬季三防工作,要求相關部門落實好當前存在的問題,確保生產區和生活區供暖工作全麵有序進行。“兩節”將至,要持續聚焦節日期間值班值守、廉潔自律、作風建設、網絡安全等工作,全力為安全生產、經營指標的完成創造良好條件;節假日是信訪維穩的關鍵時期,各單位各部門,各級領導幹部要各負其責、各盡其力,強化源頭預防,從根本上解決信訪隱患的發生,全力為節日期間各項工作的有序進行創造良好條件,為全年工作目標順利完成奠定基礎。
會議指出,當前正值全年各項任務指標完成的關鍵時期,各級領導幹部要保持清醒的頭腦,聚焦後四個月目標任務,緊盯集團、礦黨委工作部署和任務要求,把握正確方向,團結帶領職工群眾迎難而上,做到“力出一孔”。一是要抓落實,各單位“一把手”要善於盤清自己肩上的責任、分解自己肩上的責任,抓重點,找難點,補短板,瞄準工作目標,科學謀劃,確保各項措施落實到位。二是要抓督辦,生產調度、黨建調度等單位要充分發揮自己的職能作用,抓督辦、促落實,彰顯部門擔當,確保全礦各項措施落實到位、執行到位。三是要抓作風,各級領導幹部要嚴於律己,潔身自好,以身作則、率先垂範,管好身邊人,兢兢業業做事、幹幹淨淨做人,把心思、精力用在幹事創業上。
會議強調,全礦各單位、各部門、各級領導幹部要堅定信心,認真總結、警醒、反思各自工作,站在全礦高度謀劃推進工作,以高度負責的態度、用鐵的肩膀扛起職責使命,為加快建設高質量發展的一流能化企業集團作出王莊貢獻。