峰峰集團羊東礦機電區精心夯實班組管理基礎
三季度以來,羊東礦機電區結合工作實際,持續推進班組管理精細化,不斷夯實班組安全管理基礎,促進區隊安全生產。
該區積極發揮班組長在精細化管理過程中的作用,班組長結合單位實際和崗位特點對每天工作情況做好班組記錄,積極采取針對性方式方法,深入了解班組成員每天的工作情況,對工作完成情況進行總結和回顧,做到工作安排要有計劃性、超前性、周密性,確保每項工作和環節安排無遺漏,工作分配恰當。
該區以加強班組民主管理為核心,實現班務規範化、製度化、流程化管理,充分利用調度會會、班隊長會議等時間,讓每一個班組長暢所欲言,集思廣益,廣泛聽取意見,總結經驗,查找差距,提出具體的改進措施和要求,完善班組日常管理,引導職工自覺提高工作積極性,主動參與到班組建設中來,增強班組的戰鬥力。
該區不斷完善班組安全管理製度、崗位責任製、質量管理製度、隱患排查製度等各項班組管理製度,同時以量化考核為手段,激發和調動職工的工作積極性,使班組管理進入用製度管理人,用管理約束人,用機製激勵人的軌道。
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