今年以來，在礦井減員提效的大環境下，淮北礦業桃園煤礦綜采一區大力推進職工崗位結構和技能素質的優化配置工作，積極探索關鍵工種的一崗多能和輔助工種一人多證的複合型崗位人才培養模式，進一步加快人才隊伍建設步伐，為促進礦井高質量發展和人才培養注入強大動力。
該區從提升職工技能素質入手，采取各個擊破的方式，組織專業和技術較強的精準培訓，以手把手現場教、點對點重點學來提升職工技能素質。同時以壓減固定崗位配置，增設靈活機動替補崗位為抓手，要求區隊主要技術工種人員必須具備兩個以上操作合格證。當班出勤人員較少期間，在區隊工作安排下，短缺的崗位必須由富裕的技術工種人員頂上，且必須是“全活”，不僅要會操作，而且要做到持證上崗。一崗多能和一人多證的培訓工作開展，解決了現場工種調劑的問題，同時也解決了因工種短缺影響生產的問題。實現生產班組人人都是主力軍、個個都是多麵手工作願景。
今年以來，該區先後開設主要工種精準班9次、技能骨幹上講堂3餘次，讓不敢動手的職工敢動手、能動手的職工會動手，為實現安全生產和提高工作效率提供了堅實保障。
