【一線故事】把生命圖景寫在地層深處 把事業之樹種在智慧礦山——記招賢礦業采煤部檢修班機電隊副隊長梁紀康

　　太陽還藏在東邊山穀的時候，采煤部檢修班所有人員已經開過班前會、換好工作服，正朝著井口走去。隊伍中一抹瘦高的身影走在最前，不時和身後的隊員叮囑著今日檢修注意事項。

　　他就是梁紀康，采煤部檢修班機電隊副隊長，招賢礦業智能化綜采工作麵設備檢修的“萬能鑰匙”、“百事通”。紮根礦山天地，從最普通的機電工做起，逐漸成為檢修工作中出類拔萃的領航者，再到如今轉變為推進礦井智能升級的複合型人才，這一路他走了13年。

　　平凡中的不平凡

　　梁紀康，1987年生，安徽濉溪人，計算機與網絡技術專業畢業，2011年參加工作，在百善煤礦從事維修單元支架及乳化泵等檢修工作，2017年來到招賢礦業，擔任檢修班電工組長，從事綜采電工工作，後擔任檢修班機電隊副隊長等職務。十餘年來，他的職業生涯都與機電工作緊緊纏繞。他曾參與招賢礦業首個智能化綜采工作麵建設工作，在機電檢修工作中，不斷適應、運轉新技術、新設備，提升巷道掘進效率，推動智能化開采的發展‌。所在班組多次獲得榮譽表彰。如今的他，成熟內斂、博聞強記，工作中遊刃有餘，尤其是在煤機設備的“把脈問診”“對症下藥”方麵更是爐火純青，對各類故障原因了如指掌。

　　因其過硬的專業技能和豐富的工作經驗，目前專攻智能化礦井建設過程中采煤工作麵的自動化控製、智能監測預警、智能巡檢測量等技術或模式創新，同其他團隊成員一道，參加全國煤礦采煤工作麵智能創新大賽，致力於提高礦井生產的安全係數、推動實現智能化轉型和綠色轉型，與此同時，通過參加大賽，團隊獲得與業內優秀同行交流合作的機會，增長了見識、拓寬了視野，始終把準行業最新動態，對個人、對企業而言都是難能可貴的財富。

　　從一名普通的機電工，到如今礦井智能化建設的中堅力量，梁紀康的成長蛻變離不開企業的用心培養和個人的堅韌品格。“我事業的轉折點來自於一次外出學習。”梁紀康感慨的說道，“那是2017年的6月，公司安排我前往西安煤機廠家外出學習，主要為了學會采煤機維修技術。那一個月的時間裏，我不厭其煩的反複向廠家培訓人員學習請教有關采煤機電路係統以及運轉機製，學懂弄通吃透井下采煤係統整套流程操作和基本原理。……”正如他的自述，勤於學習是他最大的優勢和助力。麵對當前井下設備更新迭代頻繁，各類機電設備種類繁雜，梁紀康深切地感受到學習的重要意義，“我們采煤部檢修隊人員數量不多，我礦井下工作麵接續交替也較緊張，各種新式設備和新型工具不斷湧現，如果不學習，隻按照以往的學一種技能吃一輩子的陳舊觀念顯然已經不再適用。”隻有通過不斷自我提升才能與時俱進，更快更好適應當前高速發展變化的新型礦井。

　　大鵬乘風 扶搖直上

　　在梁紀康過去的職業生涯裏，2017年外出培訓是一個重大轉折點，那麼正式接觸並從事智能化綜采監測工作的2013年應當是他人生上升期的起點。2013年到2017年期間，梁紀康憑借自己的專業基礎，不斷學習更新關於智能化、大數據、雲計算以及物聯網等前沿技術的知識，深入鑽研綜采工作麵的監測技術，力求將理論知識與實際應用緊密結合。在這個過程中，梁紀康不僅掌握了先進的監測設備操作與維護技能，還逐漸形成了自己獨特的見解和解決方案，積累無數實戰經驗和工作經曆。2017年，梁紀康加入招賢礦業采煤部，而此時距離招賢礦業通過B級智能化礦井驗收還有6年。這期間，梁紀康在智能綜采檢修領域深耕不輟，開放視野和維度，從智能化礦井頂層設計把握智能化采煤工作麵設計，熟悉掌握礦井所有型號的變頻器、電氣開關等設備的性能及工作原理，尤其關注在智能化綜采工作麵中以單機設備自動化為基礎，所建立的一套以監控中心為核心，工作麵視頻、以太網、音頻、遠控為基礎的集中自動化控製係統，順應礦井智能化轉型趨勢，迅速成長為礦井智能化建設需要的高素質專業人才。

　　“出炭不出炭，關鍵看機電”。在招賢礦業智能化采煤工作麵建設中，梁紀康帶領班隊成員全天候保障機電設備運行通暢，確保生產安全穩定、高效有序。為保持設備完好，檢修隊采取動態跟蹤管理模式，他常常配合技術員和機電區長製定、調整設備周期巡檢措施，確保巡檢有效。無論何時，一但設備出現故障而跟班電工無法排除時，他總是不分何時迅速到達現場排除故障，將生產影響降到最低。他總是恪盡職守，全身心撲在了設備保障上，他總是樂於帶領隊員現場巡查教學，因為“隻有配合嚴格的現場管理，精密智能的監測係統才能發揮最大作用”“不要總是模擬，要在實戰中鍛煉”……甚至為了能更好保障設備運行、及時處理故障，他還毫不藏私地把自己的學習心得和經驗技巧傳授給青年工人，希望他們能更快地成長，成為未來的中流砥柱。

　　梁紀康的成長伴生在企業的飛速發展進程中。招賢礦業“智慧礦山”建設項目2019年7月啟動，2022年10月建成首個智能化掘進工作麵、11月建成首個智能化采煤工作麵，2023年7月21日通過陝西省智能化礦山B類礦井驗收，按照“總體規劃、分步實施、立足當前謀劃長遠”的原則，形成“1+3+N”的智能化建設模式。目前礦井累計建成智能化采煤工作麵2個，投入1套智能化采煤工作麵裝備，2023年10月完成首個工作麵回采。智能采煤工作麵采用遠程控製記憶割煤、遠程集控現場幹預、遠程監控現場進行回采作業，實現自動跟機移架、推溜。采煤機具備自主定位、姿態監測、遠程控製和運行工況監測、故障診斷與預警功能;液壓支架配備電液控製係統，具備支護高度、立柱壓力、支護姿態、跟機自動移架、自動推溜、自動補壓、自動噴霧等功能;地麵調度集控中心具備采煤機、液壓支架、刮板輸送機、轉載機、破碎機、帶式輸送機、供液係統等遠程集中控製，具有設備運行工況、故障報警等信息顯示功能。高度機械化和智能化的井下生產極大解放人力、直線提升安全指數。“原來每個生產班需要20名左右工人同時作業，但是當下生產班每班人數最多可以減至7人，並且一鍵操控的遠程控製模式直接將人員撤出有可能發生危險的區域，從根源上消除安全隱患。”在談到當前智能化采煤係統時，梁紀康這樣說，“井下智能化建設的過程也是我個人不斷成長的過程。”

　　那些不可不說肺腑之言

　　每當有人問起梁紀康，“你成功的秘訣什麼?”，他總會說：“吃苦耐勞，學習進取，團結同事。”在他看來，隻有吃得了苦、出得起力才能在工作中積累足夠多的實踐經驗，而徒有經驗不能總結提煉、創新改進，那麼也不能發揮出經驗的最大效用。要不斷的學習，學習老工人的經驗;學習新應用的設備、技術;學習業內前沿科創成果;學習把握專業技術底層邏輯。隻有如此多維度開發學習空間，才能創新求變，提升效率，在智能化推進的道路上越走越穩。在談話中，梁紀康還提到“一個人的成長不算成長，所有人的成長才是成長，真正的力量蘊藏在團結協作之中。”通過開展班後教學交流，製定相應的激勵製度，梁紀康所在班隊不僅青年工人專業素質提升飛快，能力短板也最少，這也得益於他用心的“因材施教”。梁紀康作為副隊長，不僅在技術指導上為隊員所敬服，在對隊員的生活關照上也顯示出他的細心與溫情。他對待每一位隊員都如同家人一般，總是悉心交流、耐心傾聽，力所能及為隊員提供幫助，用自己的經曆和智慧為他們提供指導。在他的帶領下，隊伍不僅技術實力日益增強，更重要的是，隊員們之間建立起了深厚的友誼和信任，形成了一股堅不可摧的團隊精神。現在，他的很多“學生”也能獨挑大梁、獨當一麵，很多之前棘手的問題現在也都能現場解決，即使有個別故障無法排除，通過“視頻連線”，梁紀康隻需簡單的指出故障原因，井下值守電工就能立馬處理妥當。

　　廣闊的生命中寫滿了關於礦井的詩歌，紮根礦山的大樹長滿了成就的碩果。更多的和梁紀康一樣的人湧現在招賢的土地上，他們築就了招賢礦業智能化礦井建設的宏偉藍圖，以汗水為墨，以堅韌為筆，一步一個腳印地夯實安全基礎，逐步推進招賢礦業智能化建設事業更上一層樓，他們讓智能化不再是遙不可及的夢想，而成為觸手可及的現實。