冀中能源邢礦集團金穀煤業精打細算打造降本增效新典範

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業精打細算打造降本增效新典範

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業深挖內潛，始終堅持從細微之處抓起，精打細算，力求將每一分錢用在刀尖上，緊縮開支，勒緊褲腰帶，全力投身於降本增效的宏大工程。

　　“瞧，到目前為止，我們已累計修複采煤機滾筒兩對;各類運輸設備如卡軌車、小絞車等十五台;開關、照明保護裝置等七十多台;此外，還有各類小型電器設備如三聯按鈕、接線盒、聲光信號打點器、皮帶保護器等四百餘台，共節省外部維修費用超過百萬。”機修車間負責人指著記錄簿解釋道。公司把修複舊物、自行製作與維修作為節約成本的關鍵措施，遵循“可修複的不報廢、可再用的不購置、可自修的不外包”的原則，通過拆卸、配件、重組等手段強化自修工作，減少外包費用。

　　該公司重視材料的回收和領用管理，在確保安全與質量的基礎上，秉持“所有成本都能降低”的理念，製定了材料物資回收考核製度，根據工作麵的推進，對托盤、道夾板、道木、管箍等材料進行回收再利用，從而減少了新材料的投入，降低了生產成本。九月份組織了三次專項檢查，綜采隊回收了托盤、複合鐵鞋、十字梁、護幫腿等物品共計一萬三千餘件，回收物資原值約310萬元;而掘進工作麵複用了道夾板、水管排卡、板梁等五千餘件。此外，沿空留巷複用了複合鐵鞋、十字梁、護幫腿等八千餘件，再次利用物資原值約180萬元。

　　“我們還將個人領取的材料與生產績效掛鉤，對於超出定額領取和造成浪費的情況，都會進行嚴厲的處罰。”公司綜采隊隊長李小敏如是說。“我們定期舉行材料使用03manbetx 會議，每月對成本費用目標進行嚴格審查，將管理人員全麵配對到班組，深入一線，落實對崗位和現場的管理責任，對材料計劃、審批、分發、領取、回收、再利用、報廢等環節進行全程跟蹤檢查，有效確保現場材料不積壓、不浪費。此外，材料計劃員每天報告領取材料明細和費用，動態掌握材料消耗狀況，以便更有效地控製材料支出。”

　　“科技創新是最大的節約，我們不斷探索優化和創新的方法，通過管理和創新尋求效益，努力實現效益的最大化。今年初以來，我們對不同條件下的複合頂板、堅硬頂板進行了支護優化，效果顯著。”技術部副部長白亞光介紹道。在優化前，主要的支護材料費用約為1308元/米，優化後，主要支護材料費用降至約633元/米，每米支護費用可節省675元，截至2024年度已實施237米，節省約16萬元，在確保安全的基礎上，提升了掘進效率。

　　(楊紅傑)