冀中能源邢礦集團老母坡煤業強安全緊盯重點抓關鍵 7月份以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業以強抓安全夯基礎，提產上量保任務，緊盯重點，抓牢關鍵，嚴細管理，有效克服了複雜地質產生的一係列不利因素，為高質量完成了三季度各項任務指標奠定了基礎。
該公司將安全管理作為一項重大政治任務，完善隱患整治倒逼機製，以超前排查、超前預警、超前防控，做好風險源頭管控、生產過程嚴控、隱患排查治理全控。結合工作麵安裝及9號煤延伸等重點工作，將薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節、薄弱班次，作為現場管控的著力點。集中開展頂板管理、提升運輸、一通三防、防治水、文明生產等多頻次專項檢查，以全方位自查自糾和整改提升效果。堅持“小隱患整改不過夜、大隱患整改不過期”，並對發現的隱患進行03manbetx ，查找出普遍性、苗頭性、傾向性問題，製定預防性措施，堅持嚴細標準、嚴細管理，杜絕隨意性、增強主動性、打造精品工程，安全生產標準化優良品率始終保持在100%。
該公司緊緊圍繞提產上量，持續抓好任務指標分解、班組考核、單產單進、生產創水平等工作，在確保安全的前提下，保持了煤炭產量高位運行。其中2200綜采工作麵克服老巷、陷落柱影響，根據各個老巷的特性，采取針對性措施，努力組織正規循環生產，同時對陷落柱段采取分割、分裝、分運，保證了產量和煤質穩定;5202上順槽掘進工作麵，在重點抓好頂板安全管理的基礎上，通過紮實開展勞動競賽、任務獎勵等活動，極大地激發了廣大幹部職工工作熱情，5202上順槽保持了半煤岩日進尺16排水平，多次日進尺18排的較好成績，提前完成了三季度生產任務，為實現全年任務目標奠定了堅實基礎。
該公司緊盯重點工作，全力抓實3100工作麵安裝期間材料、設備、配件的“兩個精細化管理”。針對3100工作麵安裝過程中遇到的諸多難題，詳細製定實施方案，合理布置，準備到位，提高效率，保證了計劃時間高質量完成。在此基礎上，強力推進9號煤延伸工程項目建設，完成9號煤二期工程收尾工程、9號煤聯合排水試驗、9號煤三期工程開工等工作，為礦井的接續發展奠定了牢固基礎。(張慶良)
