冀中能源邢礦集團老母坡煤業：“自主安全”強班組 下半年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業通過培養職工自主能力、開好班組三個會議、抓實工作三個環節，大力開展“自主安全型”班組建設，為實現本質安全和連續第17個安全年奠定了堅實基礎。
該公司堅持多途徑培養職工的自主能力，為打造本質安全型班組基礎。在班前會增設學習內容，結合崗位實際進行每日一題教學、解答、抽獎等安全教育，強調學習的重要性;對職工學習會進行內容設定，利用多媒體教學、實操演練、老師傅經驗分享等方式，講解現場保安、查處隱患和危險源辨識等知識，強調學習的實用性;在培訓結束後進行筆記查詢、考試檢驗進行效果測評和總結，檢驗學習效果，強調學習的嚴肅性;以崗位練兵、勞動競賽等方式，進行現場實操演練，將所學知識與井下現場實際操作緊密結合，提高員工的實際動手能力，強調學習的實用性。進而使學安全、知安全、會安全，成為職工自覺追求，職工參訓率、課程完成率均都保持了100%。
該公司堅持以開好三個會議考核評價每天的工作效率、工作量和安全效果，總結經驗、查找不足，推動班組安全管理進一步規範。班前03manbetx ，班組長首先總結當前安全生產形勢，03manbetx 各崗位可能存在的安全隱患，明確當天工作任務，講解技術要點，全麵03manbetx 當班作業現場存在的危險源及預防和應急處理措施，讓員工做到心中有數;班中調度，要求值班人員時刻在崗，嚴禁擅離職守，隨時待命，及時了解井下現場遇到的難題，積極協調解決、處理，全麵保障井下安全生產作業的正常運行;班後總結，03manbetx 工作過程中遇到的突出問題，分析總結處理問題中的優點與缺點，提出再次遇到同類問題的正確處理方法，並根據工作情況對職工提出表揚與獎懲。進而使依標準操作、按要求施工、照措施執行，成為職工自覺行為，崗位動態達標率達到100%。
該公司堅持以抓實三個環節，調動班組員工人人擔起安全責任，促進自主安全管理水平的不斷提升。到達作業地點後，班組長與員工一起分析作業現場可能產生的隱患及作業現場遺留的問題，明確安防措施、注意事項、工作任務，並提出相關要求。生產過程中，班組長要及時發現並解決遇到的問題，對發現的隱患立行立改，遏製風險保證發現一起處理一起，處理一起提高一起。下班後，對崗位環境進行係統整理，將節餘材料歸位、遺留隱患處理，將已處理和未處理的隱患通過班組長進行彙總、記錄歸檔，方便管理，努力為下一班創造條件。進而使管好現場、管好同伴、管好自己，成為班組員工的共同遵循，千工“三違”率同比下降6.7%，崗位隱患及時排查率達到100%。(張慶良)
