9月份以來，鶴煤九礦不斷將安全管控的新招、好招、狠招滲透到職工的“神經末梢”，全麵築牢礦井安全生產“銅牆鐵壁”。
“宣教”不間斷，擰緊安全“思想閥”例如頂板支護打錨杆，是不是在作業前就要預判一下存在哪些風險，提前進行敲幫問頂，確認安全後，方可進行作業……”該礦綜采隊隊長馬學亮正在組織職工進行安全學習及各崗位作業前安全提醒和風險預知。
為了不斷強化職工安全意識，該礦充分利用電子大屏、電視及宣傳展板等載體，廣泛宣傳安全生產政策法規、應急逃生和自救互救方法等知識，解答職工關心的安全生產問題，凝聚起安全工作強大合力。各區隊通過建立職工家屬微信群，讓職工家屬通過學習各類02manbetx.com 案例，常吹“枕邊風”。常態化開展安全警示教育，深刻汲取近期煤礦02manbetx.com 教訓，使廣大職工充分認識到做好安全生產工作的重要性和緊迫性，切實將“安全第一”根植到思想深處，落實到工作崗位，齊心協力築牢安全生產防線。
“管理”有實招，盯緊安全“關鍵點”
該礦切實抓牢安全不放心地點，深入開展“查隱患、抓隱患、堵漏洞、保安全”活動，對作業區域的隱患排查、職工安全技能、崗位防範能力等統一跟蹤管控，確保安全管理不留死角。不斷強化全崗位、全流程、全動態安全管控，協同向縱深發力，切實做到現場安全管理檢查無漏洞、無盲區、全覆蓋。嚴格落實無視頻不作業的規定，結合視頻反“三違”的要求，在調度室、視頻監控巡查中心、各區隊設置了視頻監控終端，安全監管人員通過視頻及時發現、查處現場作業人員的不正規操作行為，督促作業人員“上標準崗、幹標準活”，確保現場安全管控到位。加大安全績效和安全生產標準化考核力度，狠抓跟值班、請銷假、應急值守、規章製度的落實，安全管理人員、班組長、安檢員從隱患排查、現場管理等細枝末節著手，靠前指揮、超前研判，及時解決現場安全生產難題，把安全責任分解到現場、崗位和具體責任人，進一步繃緊安全生產責任弦，確保各項工作有序推進。
“排查”不鬆懈，抓牢現場“安全關”。該礦堅持問題導向，將嚴抓現場作為重中之重，緊盯重點頭麵、關鍵地點和重要崗位，及時研判各類安全風險，明確處置流程，細化應對預案，認真梳理03manbetx 異常信息暴露的深層次問題，從根本上消除風險隱患、堵塞管理漏洞，實現本質安全，確保礦井安全生產。加大隱患的排查、整治力度，常態化開展 “一通三防”、防治水、頂板管理、機電設備等專項安全檢查活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴處罰、重實效”的要求，深入查找當前安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節，並采取清單化、台賬化的管理模式落實隱患整改責任，確保各個生產環節管理到位、重大風險管控到位、隱患缺陷治理到位，為礦井安全平穩發展保駕護航。
