修舊利廢、物資回收複用是企業降本增效的重要舉措，也是廉潔風險較為突出的領域，為了切實加強對該領域的監督管理，不斷提升企業管理水平和節約降低成本，2024年，義海能源將修舊利廢、物資回收複用立為效能監察項目，以期通過強化監督檢查確保廢舊物資回收複用工作取得實效，形成“廉防”常態機製。
近日，義海能源紀委、大煤溝煤礦紀委采取“紀委牽頭+職能部門參與執行”的聯合監督工作方法，聯合企管、財務、保衛等部門對大煤溝煤礦倉庫、區隊廢舊物資存放地進行監督檢查，通過查看製度建設、視頻監控、回收複用台賬、物資回收複用流程等方式，共計發現問題7個，下發監察建議書3份，並提出整改建議和明確整改時限，要求相關單位按照時間節點限期整改完畢。
針對檢查發現的問題，紀委將不定期開展“回頭看”，實行動態銷號管理，督促相關單位認真履職整改，形成“監督+整 改”的閉環工作，對整改不到位、不作為慢作為、走過場的部門負責人和相關責任人員嚴肅追責問責，以嚴的基調推動效能監察工作走深走實，築牢“廉防”基礎，提升修舊利廢和物資回收複用管理水平，促進管理製度不斷完善、管理水平不斷提高，實現廢舊物資“顆粒歸倉”。
