紅嶺煤礦:三個強化保安全生產
紅嶺煤礦堅持把安全工作擺在首位，牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全弦，通過強化行為管控力度、強化隱患排查力度、強化監督檢查力度為抓手，全麵提高礦井安全管控水平，確保安全生產形勢平穩有序。
強化過程管控保保安全。充分利用班前會、早調會，加強職工崗位安全專業知識的學習培訓，強化職工對工作危險點和危險源的03manbetx 、辨別、把握和控製能力。同時，該礦安監部還定期到入井口，抽查入井職工是否能在30秒內熟練正確完成整套自救器使用流程和危險特殊情況下的求生技能、自保手段及必備技能。並要求班組長時刻對本隊職工進行班前排查、班中盯防、班後幫扶，不斷強化“不放心人員”管控，切實做到班前排查全麵認真，班中專人盯防監護到位，班後針對性幫扶。及時查找和改正工作中存在的短板和不足，杜絕“三違”現象發生，使現場作業更加規範化、標準化。
強化隱患排查保安全。不斷強化“頭頂、腳下、身邊”的隱患排查力度，嚴查“想不到、管不到、治理不到”，大力“治鬆、治虛、治假”。“抓源頭”，由各專業部室牽頭，全麵開展01manbetx 措施的自查自糾，確認01manbetx 措施是否符合現場實際要求、是否符合安全需要和安全標準，做到“不唯上、不唯書、隻唯實”。“抓現場”，針對礦井實際，重點對通風巷道、副井口、瓦斯發電站、炸藥庫房、兩堂一舍等地點進行全麵排查，對井下巷道和設備安全進行逐一檢查，堅決不漏掉一個角落，不放過一條問題。
強化監督檢查保安全。以“零容忍”態度抓安全，將“安全第一，預防為主、綜合治理”融入安全管理，引導幹部職工嚴抓安全履職，嚴格安全管控，形成了嚴管真愛、真抓實幹、逐級負責的局麵。同時，該礦還結合現場管理實際，對井上下實行全員、全方位、全覆蓋地毯式監督檢查。成立檢查小組，采用定期大檢查和不定期動態檢查的方式，對井下和地麵製度落實、勞動紀律、工作紀律等進行進行全程跟蹤、督導、落實,9月份,檢查2次,檢查問題86條。建立督查事項錄入台賬，每天對督查事項的過程情況和處理結果進行通報，做到監督檢查無死角、全覆蓋。
