山東能源兗礦能源興隆莊煤礦以“嚴”提神，用“實”聚力，從“安全宣教、隱患排查、現場管控”入手，布控多條防線，確保國慶節日期間安全生產持續穩定，為順利實現全年各項目標任務砥礪奮鬥。
安全宣教“有顏有料”。該礦充分利用班前會、安全例會、安全活動日等時間，組織學習安全常識、安全措施等，豐富形式、延伸觸角、注重實效，切實將常態化宣傳教育工作做實做細做優，增強全員踐行安全的行動自覺。把開展安全警示教育融入日常、抓在經常，切實用02manbetx.com 案例教育人、警示人、提升人，達到用02manbetx.com 教訓推動安全生產工作、減少和杜絕生產安全02manbetx.com 的目的。開展職工家屬到區隊與親人麵對麵進行安全座談等活動，突出礦女工家屬的特色，依托撐起半邊天，共築安全防線、當好賢內助，常吹安全枕邊風、創建安全文明家庭等多種載體，采取日常抓安全、井口搞活動、區隊建聯保、協管結對子等多種親情化、人性化安全服務活動，不斷把安全宣傳教育陣地延伸到家庭和個人，引導廣大幹部職工不斷增強安全意識、提高底線思維，有力推動安全警示教育走深走實。隱患排查“見行見效”。基層各單位每日班前會對“安全不放心人”進行排查，談心疏導，結對幫扶，提高他們的安全意識。全麵加強井下各環節動態管理，嚴把現場隱患排查治理關，不定期組織開展橫向到邊、豎向到底的安全隱患大排查，對頂板、瓦斯、提升運輸、供電等環節重點排查，堅決做到全麵排查不留死角、不留盲點。對查出的隱患問題定時間、定標準、定責任徹底整改，真正將檢查細化到每一個環節，引深到每一個環節，落實到每一個環節，達到全覆蓋、地毯式、不留空白，推動現場管理精細化、標準化。現場管理“從嚴從細”。強化國慶期間管理人員責任意識，堅持從關鍵人員、關鍵時間、關鍵地點入手，努力強化薄弱環節管理，深入現場盯控作業，真正做到排查隱患“全覆蓋”，查出問題“零容忍”，隱患治理“重實效”，切實提高安全生產保障能力。細化各級領導幹部入井任務清單，明確劃分職責範圍，嚴格執行問題整改“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”製度，以“最嚴謹的標準、最嚴格的管控、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”排查各類隱患。狠抓安全檢查責任落實，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對照檢查標準，具體到區隊、班組、個人，區隊負責人直接對工作現場出現的問題和隱患負責，對於檢查出的問題，按照安全管理獎罰製度及時進行通報、處罰，鞏固延續安全發展態勢。(範鳳霞)
