為進一步加強安全防範工作，堅決防範和遏製各類生產安全02manbetx.com ，全麵完成全年安全生產各項任務目標，根據《王村煤礦關於開展“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”百日安全行動的通知》文件要求，澄合王村小保當項目部國慶期間組織開展了安全隱患大排查和車輛大保養等活動。
10月2日，該項目部組織人員將吸塵車、除雪車等工程車輛，集中開到維修廠，利用兩天時間對工程車輛進行全麵保養，確保沒有一輛車帶“病”運行;10月2日晚22：00副礦長王峰帶領安環部副部長到小保當項目部開展“零點行動”，對值班幹部在崗情況和員工宿舍取暖等工作進行了檢查，要求項目部管理人員要嚴格要求自己，自覺遵守各項安全製度，確保“百日安全”活動目標順利實現;10月4日，該項目部組織班組長以上管理人員開展了現場安全隱患大排查活動，對充電室、宿舍和庫房安全用電情況進行了檢查，對礦區各崗位存在安全隱患進行排查，現場提問員工“安全紅線”及應知應會安全知識。對查出的6個隱患全部督促現場整改，該項目部在活動中明確了抓好安全生產管理“六個三”，一是抓好“三心”，即抓好安全要有決心、狠心、恒心;二是抓好“三自”，發揮好員工自主、自覺、自動的主觀能動性;三是落實好“三雙”，即嚴格落實“雙承包”“雙追責”“雙確認”，解決好主體責任的問題;四是落實好“三嚴查”，即嚴查員工應知應會、習慣性“三違”和紅線管理;五是做到“三全”，即堅持全員、全覆蓋、全時段管理;六是做到“三結合”，即將“百日安全”活動、安全宣講進班組、上級安全檢查有機結合;
該項目部在“百日安全”活動期間，認真組織員工學習、宣傳、貫徹落實各項安全管理製度，要求管理人員要切實負起安全生產主體責任，嚴抓細管，強化自主管理，確保實現活動目標;認真組織落實“百日安全”活動文件要求開展的安全法律法規標準大培訓、全麵強化安全履職監督考核和開展安全生產綜合整治等26項任務，每月進行一次考核 ，努力實現用個人安全保班組安全，用班組安全保項目部安全。
