冀中能源邢礦集團金穀煤業提前完成三季度生產任務
截至9月25日，冀中能源邢礦集團金穀煤業努力克服搬家倒麵、地質條件複雜等一係列不利因素，原煤產量、精煤產量、掘進進尺均圓滿完成了計劃指標，提前高質量完成三季度生產任務，為圓滿完成全年任務目標再添保障。
該公司圍繞三季度任務指標，科學調度，持續開展勞動競賽，保證產量、進尺持續穩定。在三季度的生產組織中，將原綜采隊拆分為綜采隊和充填隊兩支隊伍，安排充填隊有經驗、責任心強的人員到10906工作麵進行配班，早班檢修完後安排13點試車割煤，中班不停機交接班繼續生產，在過構造期間全天平均保持6刀，工作麵正常情況下全天平均保持8刀;在調整、轉換生產工藝期間，公司迎難而上，精心組織施工，礦領導深入現場，靠前指揮，與職工共同解決施工中遇到的問題，使11102工作麵設備安裝效率大幅提升。8月7日中班，11102工作麵試車成功，圓滿實現了由充填開采工藝到普通綜采工藝的轉變，於15日實現了日割煤8刀的較好水平。掘進方麵，負責施工的綜掘隊克服雜活多、頻繁更換戰場等不利因素，先後轉戰10907返矸聯巷、11104下順、二采區運料聯巷等施工地點，日均保持進尺13排，持續保持高效單進水平;選煤方麵，生產組織采用間隔一天停車檢修方式，第一天三班生產，第二天停車4小時檢修，保證平均原煤入洗時間每天不少於20小時，其中9月9日當日入洗7460噸，創今年以來最好水平。進入9月份，不檢修期間日均入洗原煤始終保持在7000噸以上，持續保持了安全高效生產。同時，10907充填工作麵安裝工作緊張有序進行，先後完成更換10907上順卡軌車鋼絲繩;運輸線路安裝絞車8台;自移機尾、轉載機1套、組合開關安裝已完成。目前，工作麵溜槽、機頭已完成安裝，采煤機已下回(剩餘搖臂和滾筒未組裝)。9月14日、9月17日、9月19日分別對運輸線進行試運支架模型，截止到9月25日支架累計到礦27架。
該公司堅持從源頭煤質管理抓起，切實把提高精煤回收率當做完成各項經濟技術指標的第一要素。根據集團下發的煤質管理文件，製定了《金穀煤業煤質管理辦法》。技術部紮實開展地質預測預報工作，每周四、周日安排技術人員到現場進行探查，整理出工作麵素描圖，結合技術部、洗煤廠數據進行綜合03manbetx ，進一步提高地質構造預測的準確性。同時根據數據顯示及工作麵煤層變換情況，及時安排調整工作麵，為生產提供有力依據。三季度，10906工作麵揭露陷落柱4個，在工作麵過構造段期間，根據煤層角度，及時調整支架及工作麵溜子，割頂底碴控製采高，嚴緊丟底煤;煤機通過陷落柱時，嚴格控製采高，保持在2.6米左右。在構造段，采用單向割煤方式，及時破碎渣塊;根據煤質管理辦法，最大程度地進行分裝分運，二采區係統巷、10907返矸聯巷、11104下順全岩段期間，采取煤與矸石分裝分運，早班集中分碴，中夜班在回采工作麵回收物料、返矸期間集中分碴，嚴禁矸石混入煤流。據統計，三季度以來，原煤線分裝分運矸石累計達24114.12噸，精煤回收率較計劃提高了0.35%。
該公司始終堅持以市場為導向，密切關注煤炭市場動態，及時掌握客戶需求變化。銷售部門積極與各大客戶保持密切溝通，深入了解市場需求，靈活調整煤炭價格和銷售策略。通過適時調整產品結構，優化資源配置，確保煤炭產品能夠精準對接市場需求，提升市場競爭力。此外，銷售部還注重與客戶的深度互動，定期組織客戶座談會和走訪活動，深入了解客戶的實際需求和潛在需求，通過建立客戶需求檔案，精準把握不同客戶的個性化需求，提供定製化服務。實現了日銷售煤炭始終保持在50車以上的良好銷售勢頭，繼續堅持預收款製度，實現了貨款回收100%，有力地促進了煤炭銷售。
(郭聰)
