山東能源兗礦能源興隆莊煤礦：激發班組活力 夯實安全根基

　　山東能源兗礦能源興隆莊煤礦從強化班組建設入手，大力開展“三無”班組、“金牌”班組評選活動，積極調動班組管理細胞，著力提升班組職工安全素質，確保現場安全生產。

　　該礦班組建設堅持“安全高於一切，安全重於一切，安全先於一切，安全影響一切”的安全理念，以“職工無失誤、係統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”為目標，開展“名師帶徒”、班前會絕活分享、崗位競賽等活動，重點培養班組職工“一專多能”複合型人才，儲備班組技術業務後備軍。強化班組職工學習培訓，開展02manbetx.com 案例警示教育，引導職工舉一反三，吸取02manbetx.com 教訓，提高班組職工自保互保能力。班前會上認真梳理生產現場安全風險，逐項落實安全防範措施，把好班前安全第一關。

　　該礦嚴格帶班領導、跟班區長、班長抓安全隱患排查，重點盯防安全生產的關鍵環節、關鍵時刻、關鍵場所，緊盯安全生產措施落實。對排查確認的02manbetx.com 隱患，分類定級，嚴格按照隱患治理要求明確整改責任、整改時間和整改效果，並定時複查，實現班組安全管理的長效機製。實施職工崗位操作技能提升工程，把落腳點放在班組和現場，創新模式，探索方法，不斷發揮班組的自主管理作用，激發班組內在活力，提高班組安全生產水平，促進礦井安全發展。

　　該礦充分發揮“三無”班組、“金牌”班組的表率作用，引導班組積極學習他們先進管理經驗和做法，做到取人之長，補己之短，增強班組安全管控能力。積極發揮老師傅、手藝人、大工匠的模範引領作用，通過開展“比、學、趕、幫、超”、“名師帶徒”等活動，進一步激發班組職工學技術、鑽業務、練本領的積極性和主動性，有效促進班組職工技術水平的提高。