金秋十月，韓家灣煤炭公司裏，礦區安全氛圍濃厚，職工安全意識高漲，現場安全管理嚴格……廣大幹部職工把牢“穩字當頭、以穩為先、以穩保安”的總基調，壓實責任、精準發力，全麵掀起“百日攻堅”的奮鬥熱潮。
思想宣教的“勁”與“力”
每到下班時間，韓家灣煤炭公司礦區總會準時響起動聽的播音聲，其中，“安全生產專欄”是廣大幹部職工每日的“必修課”。
礦區廣播、公司微信、宣傳欄、安全文化長廊……公司緊抓安全思想宣傳陣地，大力宣傳安全生產中湧現出的先進經驗及典型做法，增加安全宣教的靈活性，以寓教於樂的方式，營造“人人講安全、個個保安全”的良好氛圍。
安全培訓教育同樣至關重要。公司集中開展了“起底式”安全培訓，組織全員學文件、學法規、學理念、學案例;公司領導班子成員帶頭進區隊宣講，對“八條硬措施”進行再宣貫，累計參培820人次;分批分類開展安全素質提升專題培訓8批;針對性開展安全管理大反思、風險防範大討論活動，常態化組織全員觀看安全警示教育片，進一步強化幹部職工的安全意識。
“安管人員安全業務知識考試全員達標，入井人員盲戴自救器30秒考核全部通過……”為檢驗學習成果，公司設置了一套考核辦法，在調度會、班前會上隨機抽背安全應知應會，開展全員安全知識考試，讓“以考促學”成為提升職工安全素養的重要抓手。
安全責任的“嚴”與“實”
“大家要以‘時時放心不下’的責任感，壓實安全責任，嚴格履職盡責，切實把公司各項安全部署落到實處……”“百日安全”行動啟動會上，公司號召全體幹部職工明確任務目標，層層擰緊責任鏈條。
思想上“繃緊弦”，工作上也要“拉滿弓”。“百日安全”行動期間，公司部署安排了4大項20小項重點工作，聚焦安全意識提升、壓實安全責任、安全基礎管理、“三違”查糾治理等方麵，分級考核、全員獎罰，讓人人肩上有擔子、個個心中有責任，凝聚全員共創安全的強大合力。
依規治安，以製保安。公司按照“一崗一清單”原則，修訂完善各層級、各部門、各崗位的安全生產責任製及考核製度，逐月對安全生產責任落實情況進行履職考核;修訂編製307個崗位負麵清單，發放崗位安全明白卡800餘份，確保職工知責明責，上標準崗、幹標準活。
區隊黨政負責人每天必須參加四零點班前會，並進行安全叮囑。嚴格執行24小時跟值班製度，充分發揮領導帶班、部室巡查和“四員兩長”盯防作用，狠反“三違”行為。聚焦安全生產治本攻堅三年行動年度工作任務清單，定期進行“回頭望”，強化監督考核，有效破解難題，確保年度攻堅任務順利完成。
現場管理的“精”與“細”
在223102綜采工作麵，安裝隊隊長馮小成正組織人員安裝刮板運輸機。他密切關注著特種車輛配合、人員安全站位等，絲毫不敢鬆懈。這些天，作業現場安全管理是他的一件心頭大事。
規範標準化作業、嚴把工程質量關、狠抓隱患排查治理……聚焦“采、掘、機、運、通”等關鍵係統，針對安全生產的關鍵時段和薄弱環節，公司積極組織開展全方位、無死角的安全檢查，及時發現並糾正各類“三違”行為和02manbetx.com 隱患。同時，重點圍繞機電運輸、“一通三防”、頂板管理等，持續開展專項排查整治活動，根據實際情況“對症下藥”。
自“百日安全”行動啟動以來，公司利用物探、鑽探等方式，紮實做好隱蔽致災因素的普查和治理。高風險作業一律提級管理，強化高風險作業現場管理和技術措施交底，積極構建“把風險挺在隱患前、把隱患挺在02manbetx.com 前”的預警機製，有效防控安全風險。
此外，韓家灣2.0版雙重預防管理機製的應用，為安全生產“再加碼”，依托雙防信息化平台，實現安全隱患的“錄入、整改、驗收、銷號”閉環管理。韓家灣煤炭公司的安全生產作業環境不斷改善，礦井本質安全水平持續加強。(楊楠)
