警惕“耀斑現象”

　　太陽色球層的某些區域在短時間內有突然增亮的現象，叫做“耀斑現象”。這種現象在基層安全生產活動中也時有出現。

　　比如，設備安全大檢查、現場管理達標檢查、安全“兩無”檢查、安全生產月等活動進行時，有些基層單位突然緊張起來，趕寫安全記錄、彌合安全台帳;大搞臨時性整治、突擊。可活動剛結束，檢查組一走，那“亮度”便很快回複原狀。

　　有些基層單位出現“耀斑現象”的原因有三：一是政治文化傳統上的形式主義作怪，不負責任的執行上級指示，用老一套舊一套來應付各種檢查，實質是對工作的敷衍塞責，消極怠慢;二是基層單位幹部作風漂浮，工作不塌實、不求真務實、不實事求是，平時疏於管理，遇到上級來人，隻好臨陣磨槍，倉促應戰;三是領導機關工作作風不深入紮實，看基層隻看一時、看表麵，而不注意作經常性的全麵細致的考察，因而容易為“耀斑現象”所迷惑。

　　“耀斑現象”的危害是顯而易見的，值得各級領導警惕。安全生產工作要靠平時堅持不懈的努力。平時不紮紮實實地抓好各項工作，隻靠關鍵時刻“耀斑”式地閃現一下光芒，達不到安全生產的實際成效。應當清醒的認識到，無論是安全生產、技改攻關，還是產品質量提升、精益現場管理、品牌塑造等等就好比釘釘子，往往不是一錘子就能一蹴而就，而是要一錘接著一錘敲，才能把釘子釘實、釘牢。如果前熱後冷、前緊後鬆，就會功虧一簣。必須持之以恒從細小抓起，從細節入手不放過任何“死角”、“盲區”;以馳而不息的韌勁和一錘接著一錘敲的恒心耐力，持續抓，反複抓，不斷鞏固成效不鬆勁，並把好的作風行為、製度執行化為廣大職工的自覺行動和習慣，安全生產工作才能抓出成果，取得長效。