四季度以來，羊東礦機電區把提升區隊班組自主管理水平作為創建本質安全型礦井的重要基礎，通過抓學習、抓製度、抓活動的方式，不斷推進“三無班組”精細化管理進程，夯實礦井安全管理基礎。
該區以提高職工安全意識為基礎，利用班前班後會等時間，組織人員進行業務技能知識及標準化作業培訓對標準化操作、手指口述等進行提問，進一步增強職工學習能力，提高業務技能。堅持每周開展一次安全教育知識學習，結合安全教育視頻、對近期安全生產工作中出現的問題進行03manbetx 討論學習，從中吸取經驗，避免類似02manbetx.com 發生。
該區紮實推進“三無班組”建設，逐步實現班組製度化、規範化、標準化和精細化管理。加大考核力度，將考核指標細分為任務指標、安全生產標準化、節支指標、班組管理水平等方麵，將班組的個人不安全行為、安全隱患與班組成員的工資掛鉤，形成人人自主保安、互相監督保安的現場安全保障格局。
該區組織形式多樣的班組建設活動，通過崗位練兵、技術比武、勞動競賽、安全現身說法等加深職工對安全意識的認知。充分發揮班組長“領頭雁”的作用，落實班組長在班組建設、崗位培訓、績效考核、基礎管理等方麵的具體職責，健全班組長管理考核辦法，對班組長實行競爭上崗、優勝劣汰的激勵機製，充分調動班組長的工作積極性，為礦井安全生產奠定堅實基礎。
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