連日來，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司以黨的二十屆三中全會精神為指引，聚焦重點領域，抓住關鍵環節，在深學細悟篤行，在強化能力提升，在錘煉過硬本領上下功夫，在提高員工幸福感上見實效，全麵促進全會精神與企業中心工作走深走實，保障礦井高質量發展。
強化精神引領，提高政治站位。黨的二十屆三中全會召開後，公司領導班子在本係統、本支部係統開展集中宣講，基層各黨支部書記利用“三會一課”、主題黨日活動、崗前儀式等載體，采取雙向互動的方式，對全會精神進行宣講，黨員先鋒在崗前儀式、生產現場、職能部室，從自己的角度，向大家講解全會精神中的新思想新觀點。將全會精神與重點工作、生產實踐難點、員工關注熱點相結合，共同探討，抓好安全生產、采掘銜接、科技攻關、創新創效、生態建設等工作，為全麵加快建設高質量發展的一流煤炭企業貢獻力量。
夯實安全基礎，促進高效發展。該公司結合公司的實際，在安全生產方麵持續發力，全麵推行崗位風險查詢提醒機製，要求各級管理人員必須檢查詢問崗位人員崗位風險辨識情況，對風險辨識不到位的要及時提醒。進一步提升員工自主安全意識，增強崗位人員風險辨識能力，強化作業人員禁區禁令現場執行，切實做到作業人員站位安全，實現操作零失誤、崗位零02manbetx.com 。同時深入開展安全風險隱患排查，覆蓋井上井下所有區域，加大對重點區域和關鍵環節的隱患巡查力度，突出抓好采、掘、機、運、通、防治水等安全隱患排查。加強工作麵支架初撐力和兩端頭超前支護管理，嚴把支護質量，嚴禁空頂作業。嚴格運輸係統對拉作業、邊角盲區、單兵作業安全風險管理，落實“行車不行人、行人不行車”製度。加強機電設備的標準化管理，嚴查失爆、供電三大保護等隱患。同時對排查出的安全隱患立整立改，確保限期內整改落實到位，改落實到位。
構建管控體係，提升增效水平。該公司在抓好安全生產的同時，苦練內功對標挖潛，勠力同心降本增效、提質增效，進一步提升經營管理水平。為有效減少材料配件投入，通過嚴把材料配件質量驗收關，強化設備檢修維護保養、技術革新等手段，延長材料配件使用壽命。堅持“舊不用新、有舊不領新、修舊不換新”，持續深入開展修舊利廢，以最優投入創造最大價值。超前風險預判，掌握生產動態，提升內部管理，加強對長協用戶及間歇性用戶的走訪，主動把握形勢，了解供需市場，保障優質服務，通過合理配采把控煤質，“以質保量”穩定用戶。
暖心舉措不斷 架起幸福橋梁。該公司始終堅持以人民為中心的發展思想，從解決群眾看得見、摸得著的實際問題入手，全力推進惠民工程，讓員工群眾真切感受到礦井高質量發展帶來的為民、利民、惠民、護民成果，不斷提升員工群眾的安全感、幸福感。持續開展幫扶解困工作，紮實深入開展結對子、扶貧濟困、大病互助醫療、金秋助學和殘疾人救助等相關工作。全麵推廣應用皮帶聯動噴霧、幹式除塵器、水倉清挖機、新型輕體刮板輸送機等新設備新工藝，不斷改善現場作業環境，降低員工勞動強度，努力讓員工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。(圖文 王二仔)
