檸條塔礦業公司掘進一工區：標準化上升新高度
今年以來，掘進一工區積極探索標準化建設新路徑，大力推進精細化管理應用，持續優化井下作業環境，不斷將“標準化”的理念融入日常，全麵提升安全生產標準化管理水平。
人人懂標準。巷道底板整治標準、文明生產標準、牌板懸掛標準、管路標識和識別色標準……打開《掘進一工區標準化製度彙編》，掘進安全生產標準化建設標準一應俱全。該工區嚴格按照國家煤礦安全監察局製定的安全生產標準化管理體係基本要求，先後為幹部職工配發了《生產技術製度彙編》《新標準及相關執行說明》等專業書籍，並通過專題培訓、班前會學習、與其他兩個掘進工區對標交流等方式，組織全員學習崗位工藝流程、作業標準和操作要領，不斷提高幹部職工抓好安全生產標準化工作的主觀能動性。目前，該工區已製定了52項精細化作業標準和掘進工作麵“32個所有”，形成了標準作業的指南針。
事事都達標。該工區出台了“質量終身製”、“動態抽查製”、“成品報驗製”、“驗收責任製”四項管理製度和“十天一指導、十天一複查、十天一考核”的督導機製，每天由技術員組成的督導組對井下工作麵的基礎管理、標準規範等進行督導檢查，持續提升標準化作業水平。對《巷道工程質量管理製度》《驗收管理製度》等6項製度進行了修改和完善，創新實施班組長自查、驗收員主查、跟班副隊長輔查、主要負責人督查的“聯動式”管理模式，從而加大對巷道工程質量考核力度，為提高掘進效能再添新動能。以過程管控為重點，每月月初將進尺、檢修任務等進行層層分解，細化到班組、落實到崗位。施工現場，驗收員每班對巷道成型、錨杆布置、支護情況、設備檢修等工作進行逐項考核，設備開機率同比提高了6%，該工區連續兩次被中國煤炭協會授予“千米掘進隊”榮譽稱號。
示範作用好。走進該工區井下生產現場，所有設備全部實行編碼管理，讓每名操作人員一目了然，準確掌握設備安全操作方法，各類風險區域均懸掛警示牌板，杜絕了職工誤操作情況發生。該工區從管線吊掛、安全設施、物料碼放、圖牌板管理等基礎工作入手，逐條逐項進行檢查，杜絕漏洞、消除盲點、提高效能，把標準落實到現場、執行到崗位、融入到工序，積極推進標準化移變硐室、標準化工作麵等“精品工程”創建。
“幹淨整潔的工作環境，讓我們幹起活來很安心、很得勁。”在作業現場，檢修工劉振鋒說。今年，該工區創建6項“精品工程”全部順利通過驗收，進一步提升了工區安全生產標準化水平。
(掘進一工區黨支部：高肖偉)
