麻家梁煤業公司節支降耗、提質增收,圍繞效益最大化,可持續發展為主要方針,從強化思想教育、煤質管理、修舊利廢等方麵著手,全麵提升經營管理水平,力保礦山健康穩定發展。
該公司通過傳達貫徹集團公司經營管理理念,積極開展宣傳教育活動,使廣大員工幹部牢固樹立降本增效、節約為本的思想,引導員工自覺參與到企業經營管理中去,細化完善經營管理考核辦法,營造全員參與、齊抓共管的良好氛圍。
該公司嚴把煤質管理關,量化煤質管理責任,從設計、開采、回采、掘進、運輸等方麵進行嚴格管控,在煤炭洗選加工環節,突出抓好動篩排矸、轉載運輸、洗選加工、裝運銷售等過程控製,嚴控分選密度,緊盯市場需求,適時調整產品結構,爭取實現煤炭產品回收率最大化,實現煤質管理水平全程化提升。
與此同時,他們緊抓材料消耗管理工作,建立材料消耗動態考核管理機製,對物資進行分類編碼管理,將責任細化到個人,做到定崗定人定責,進一步提升全員的工作責任心,形成了齊抓共管的工作格局。堅持能修舊絕不用新的經營理念,不斷加大廢舊材料回收複用力度,對修舊利廢材料的品種進行了細化,提高廣大員工的修舊利廢的積極性和創造性,為全公司的可持續發展奠定良好的基礎,為建設創新、和諧、富強、振興的新時代同煤添磚加瓦。
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