四季度以來，檸條塔礦業公司綜采三工區瞄準全年安全生產工作目標，通過四項舉措提高工區管理水平，確保打好全年收官之戰。
安全教育不斷線。充分利用碰頭會、班前會、收心專題會等形式，引導全體幹部職工繃緊“思想弦”，及時從節日狀態調整到工作狀態，迅速收心歸位。同時，狠抓紀律作風，嚴格執行上班作息時間，堅決防止節後思想鬆、管理鬆、紀律鬆等現象，切實做到思想到位、組織到位、工作到位、人員到位。
現場管理不鬆勁。針對近期S1214工作麵留巷段頂板破碎、路麵底鼓、掛膜支架回撤等安全管理重點，綜采三工區嚴格執行跟帶班製度，緊盯重點部位抓實關鍵環節，堅持關口前移、重心下移，要求跟班幹部每班對留巷段頂板破碎區域進行巡查，督促施工單位嚴格按照安全技術措施對頂板破碎區域進行補強支護，確保施工質量合格。
施工質量不掉標。本著“開工即達標、完工即精品”的要求，在施工質量、設備管理、標準化等方麵，始終在“精”字上下功夫、做文章，通過開展技術員專業培訓，讓每一名職工懂標準、會標準、用標準。通過製定14條硬措施等手段，真正將“高標準、嚴要求”貫穿到施工的每一道工序中，確保實現安全生產標準化動態達標。
隱患排查不停歇。牢固樹立“安全是最大的成本、安全是最大的效益、安全是最大的幸福”的理念，對關鍵環節，關鍵崗位安排管理人員緊盯現場，持續優化現場作業環境，緊盯高風險作業。並通過應知應會提問、手指口述、每日一題及班前會崗位風險辨識，增強全員隱患排查意識，確保安全管理無漏洞、無脫節。對檢查中發現的安全隱患進行全麵複查，逐條逐項進行核對，針對整改不到位的班組，嚴肅考核，確保管轄區域安全無隱患。
