潞安化工集團潞寧煤業公司預備隊：“三舉措”深化修舊利廢

　　為持續增強成本管控意識，深挖降本潛力，潞寧煤業公司預備隊采取“宣傳教育為先、製度健全為基、技術創新為翼”三項舉措深挖節支潛力，激發隊組全員降本增效活力。

　　強化宣傳教育，樹立節約意識。該隊將宣傳教育作為首要任務，通過開展各種形式的宣傳教育活動，讓每一位職工深刻認識到修舊利廢的重要意義。充分利用班前會、安全學習日等時間，向職工講解修舊利廢的案例和成效，激發職工的積極性和主動性。同時，通過組織開展修舊利廢知識培訓，讓職工掌握廢舊設備、材料的修複方法和技術，提高職工的業務水平，營造比學趕超的良好氛圍，使節約意識深入人心。

　　建立健全製度，規範管理流程。為確保修舊利廢工作的係統化、規範化，該隊建立了嚴格的管理製度和規範的工作流程，對廢舊物資進行了全麵清查和分類，建立了詳細的台賬，明確了每一件廢舊物資的來源、狀態和可修複性。對於有修複價值的物資，製定了詳細的修複計劃，明確責任人、時間節點和質量要求。在修複過程中，嚴格遵循01manbetx ，強化過程控製，確保修複質量。同時，加強對修複後物資的管理，建立專門的存放區域，進行統一標識和管理，確保每一件修複物資都能達到使用標準，為安全生產保駕護航。

　　鼓勵技術創新，提升修複質量。該隊深知技術創新是推動修舊利廢工作持續發展的不竭動力。因此，積極鼓勵職工發揮聰明才智，勇於嚐試新技術、新方法，對傳統的維修方式進行改進和創新。該隊設立創新獎勵機製，對在修舊利廢工作中表現突出的個人和班組給予表彰和獎勵，激發了全員的創新熱情。

　　通過這些創新舉措，預備隊不僅提高了修舊利廢的工作效率和質量，還減少了生產成本，創建了可持續的生產環境。(閆雨浩)