10月26日，新疆屯南煤業有限責任公司召開重點工作推進會，總結前三季度工作，安排11月份具體重點工作任務，部署四季度重點工作，動員公司上下提振精神，衝刺四季度工作。屯南煤業黨委副書記、總經理紀奉玉支持會議。
在會議上，聽取智能化改造安裝工作、地麵工程項目建設、改擴建礦井項目工作推進、地質災害綜合治理、一級安全生產標準化達標工作彙報。公司領導現場辦公，統籌協調解決影響重點工作推進的製約因素。
總經理助理、副總工程師對下一步工作進行安排。
結合各自分管的工作，屯南煤業高管分別對重點工作推進安排部署。
屯南煤業黨委副書記、總經理紀奉玉作了總結性工作講話，對推進重點工作作了工作要求。
紀奉玉要求，在關鍵的時期，要加快智能化改造安裝進度，提前統籌考慮智能化試運行、驗收工作，提前計劃好地麵項目工程建設，不要影響安全生產標準化達標工作。抓緊地麵工程項目建設，及時解決施工滯後原因，不要出現二次搬家現象，緊盯引水工程推進進度，兩種解決方案齊頭推進，加快改擴建礦井項目手續辦理。
紀奉玉強調，要認清形勢，搶抓機遇，積極履職盡責、主動擔當作為。要統一思想、行動一致，關心關注職工的工作與生活，傳遞正能量。公司要自上而下謀劃開展“三到三交二促”活動：到礦井去、到科室到區隊去、到班組到工人中去;與工人交心、交友、交流工作;促管理提升、促共同成長。分公司要自上而下謀劃開展“三到三交二促”活動：到科室去、到區隊去、到班組到工人中去;與工人交心、交友、交流工作;促管理提升、促共同成長。通過開展“三到三交二促”活動，加大職工之間的交往、交流、交融力度，打破彼此之間的隔閡與誤解，增進了解和認識，不斷增強工作的凝聚力和戰鬥力。
