連日來，九裏山礦深入貫徹學習河南能源第三季度經濟03manbetx 會議精神，從嚴從細抓好安全教育、隱患排查、作風建設等工作，推動安全生產形勢持續平穩發展。
強化安全宣教，拉升思想“基準線”。該礦召開專題動員會學習傳達集團公司第三季度經濟03manbetx 會議精神，積極動員幹部職工將思想和行動統一到各項安排部署上來，確保高質量完成年終安全生產任務。同時，該礦充分利用班前、班後會等時間開展形勢任務教育，組織宣講小分隊深入工區、車間開展《煤礦安全01manbetx 》、典型02manbetx.com 案例等宣講競答活動，認真講解近期安全02manbetx.com 案例，時刻敲響安全警鍾，引導職工提高站位、認清形勢、轉變作風，守牢攻堅年終安全思想“紅線”。
強化督查整改，嚴守生產“警戒線”。該礦緊緊錨定全年安全生產目標不動搖，不斷推進安全生產標準化創建提檔升級，紮實開展重大02manbetx.com 隱患專項排查、安全生產風險專項整治鞏固提升年等活動，切實做到真查問題、查真問題。加強查出問題的整改落實，嚴格按照“五落實”要求整改;建立動態更新問題、責任和整改“三個清單”，現場能落實整改的立即督促整改，不能現場整改的，明確整改時限和整改責任人，並嚴格執行“誰檢查、誰銷號”的工作機製，實現隱患問題整改閉環銷號管理，確保問題整改到位、隱患消除到位。結合當前單項工程較多的工作實際，始終堅持“一工程一會審、一工程一措施”的工作原則，重點加強單項工程會審工作，合理有序安排施工流程，堅決做到隱患不排查不處理不生產，作業環境不安全不生產，切實提升現場施工安全水平。
強化製度建設，繃緊作風“高壓線”。該礦強化帶值班幹部管理，進一步壓實安全生產管理責任，嚴格要求安全生產部門管理人員落實帶值班管理製度，深入現場掌握生產一線具體情況，堅決做到盯現場、抓落實、促進度，牢牢掌握安全生產主動權。開展作風專項督查，規範管理人員入井質量，對管理人員入井情況進行統計03manbetx ，製定專項嘉獎政策，督促各級管理人員“從我做起”改進工作作風，提升安全生產管理質量，引導廣大幹部職工與公司目標同向、行動同力，以過硬作風確保年末生產目標任務完成，堅決打贏年終安全生產收官戰。
