全麵推進崗位規範操作標準實施是招賢礦業三基建設的重要任務之一，也是貫徹落實“八項硬措施”的必要之舉。為了將這一任務落到實處，招賢礦業從上至下，層層動員，逐級落實，注重發揮基層班組的前沿陣地作用，鼓勵班組內部相互學習，互相指導，共同進步，通過“獎優扶弱”補齊、拉高基層職工綜合素質，確保規範操作標準在每一個班組、每一個崗位都得到不折不扣地執行。在《陝西金源招賢礦業有限公司全麵推行崗位規範操作標準實施方案》實施過程中，招賢礦業始終堅持“四個結合”(即：結合生產實際情況;結合當前形勢和公司戰略部署;結合基層單位自身特點;結合職工群眾需要;結合改革實際)，以“三個基本”(即：基本組織、基本隊伍、基本製度)為切入點和落腳點，持續推進三基建設工作向縱深發展。
製度先行 剛性要求
為進一步規範職工崗位操作，強化三基建設，著力強化防範零敲碎打02manbetx.com 發生，聚焦提升礦井本安水平，招賢礦業製定了《陝西金源招賢礦業有限公司全麵推行崗位規範操作標準實施方案》，成立了以黨委書記、董事長，經理為組長、紀委書記、生產副經理、經營副經理等為副組長、其他班子成員為成員的工作領導小組，並下發了《招賢礦業公司關於全麵推行崗位規範操作標準實施方案的通知》。活動以落實崗位規範操作責任製、推進安全生產標準化建設為重點，以提升基層組織保障能力、健全完善基層管理體係、規範員工作業行為和加強基礎工作建設為目標，聚焦提升員工安全意識、責任意識、標準意識和風險意識，按照任務完成時間點、進度條明確工作內容，按照落實到人、到單位的原則劃分責任範圍，並就不同階段的工作重點進行精煉概括。同時，招賢礦業還下發了《崗位規範操作標準手冊》，實現了真正把規範操作標準梳理總結到位，為職工不斷提升自身職業素質提供了堅實基礎。
有條不紊 持續推進
9月19日，招賢礦業在食堂三樓多功能會議室召開貫徹落實《皖北煤電集團公司全麵推行崗位規範操作標準實施意見》啟動會;9月30日正式下發《陝西金源招賢礦業有限公司全麵推行崗位規範操作標準實施方案》及通知;各基層單位精準完善相應崗位規範操作標準，製定相應崗位規範操作標準考核清單任務已於10月5日前全部完成;10月7日，招賢礦業公司關於全麵開展崗位規範操作標準專項培訓的計劃正式發布;10月20日開始，生產一二線單位及相關職能科室在周安全例會進行“崗位規範操作標準”演練活動;……招賢礦業高度重視崗位規範操作標準活動開展，及時拍攝各類崗位操作視頻，持續加大宣傳力度，強化職工安全意識，更為規範操作教學提供了多樣化教學資源。除此之外，多家基層單位依托原有“1+5”科區自主培訓，充分利用班前會、安全例會等機會踴躍落實工作部署。區隊科區長親自上場教學，詳細拆解從班前會、集體入井、現場作業等各個環節的執行標準和行為禁忌，要求職工熟記與本崗位相關的02manbetx.com 案例，從中吸取教訓，充分理解崗位規範操作的必要性和重要性，持續強化安全意識、安全教育，實現“要我安全”到“我能安全、我會安全、我要安全”的內在轉變。還有的單位特別安排內部能力出眾優秀職工現場示範、口述崗位規範操作流程，加深職工對於崗位職責的認知和規範操作標準的理解。“給工友講解、示範的過程也是我自己個人鞏固、深化崗位職責和規範操作的過程，我也同樣獲益匪淺。”掘進二部掘進工老李自豪地說。
前不久建成並投入使用的實操基地、VR虛擬培訓教室在本次活動開展中大放異彩，多家基層單位都選擇將崗位規範操作培訓場地設置在這兩個場所，不僅是因為實操基地場地開闊，設備齊全，環境明亮，更是因為其中陳列的各類模擬設備與生產現場高度吻合，可以在不影響生產的情況下多次反複練習、探索操作技巧，逐步規範作業流程，真正把崗位規範操作落在手上，而不是說在嘴上、掛在牆上。VR虛擬培訓教室引入VR頭顯穿戴設備，利用顯示技術、傳感技術和計算機圖像處理技術，在人眼前構建一個虛擬的三維空間，使人能夠身臨其境地體驗其中的場景。通過頭戴式顯示器顯示虛擬井下巷道環境的3D圖像，配合運動傳感器跟蹤佩戴者的頭部運動並實時調整顯示內容，營造出一種置身於虛擬巷道、02manbetx.com 現場的感覺，對強化職工安全意識、提升規範操作意識、深化規矩意識等都有顯著成效。
采煤部部長李晨在談到部門崗位規範操作活動開展情況時這樣說到，“開展崗位規範操作培訓能夠確保崗位安全生產責任落實落地，進一步強化我部職工‘上標準崗、幹標準活’意識和能力，從而有效防控零敲碎打02manbetx.com 的發生。為了把職工的‘五個意識’提升上來，我部製定了將員工崗位作業標準流程執行考核情況與員工當班工分掛鉤的考核清單，班清班結，還對崗位規範操作標準考核不達標短板員工進行‘一對一’地指導幫教，在科區內營造了濃厚的爭先學優氛圍，極大調動了職工積極性，實現職工操作規範性直線提升。”
據悉，招賢礦業要求各單位按照製定的考核清單開展崗位作業標準流程及安全責任落實考核，考核形式包括現場巡查、視頻監督、定期抽考的方式，將員工崗位作業標準流程執行考核情況一並納入日常安全生產責任製考核，全麵實行“工作量+安全生產責任製”的考核方式，與員工當班工分掛鉤，經營管理部負責把安全生產責任製考核納入當班工分考核，實施“班清班結”。此外，招賢礦業還堅持理論和技能培訓並重，積極組織開展各種競賽活動，不斷提高員工學習積極性和操作技能，提升安全素質，讓員工知責任、精流程、懂標準、明風險、會應急。
編學用考 長效常態
目前，全麵推行崗位規範操作任務全麵推進階段已經接近尾聲，即將進入全麵演練階段。按照《方案》要求，礦層麵預計將開展“崗位規範操作標準”各種競賽評比活動，對考核優秀人員設定排名進行獎勵，廣泛宣傳優秀事跡，樹立典型，激發全體員工的向心力和進取心。而對於考核不達標的人員，采取了“一對一”幫扶措施，由經驗豐富的老員工或導師團隊進行個性化指導，針對每個人的薄弱環節製定詳細的提升計劃，並通過定期複訓、實操考核等方式，確保他們能夠在最短時間內達到規範要求。這種既嚴格又充滿人文關懷的幫教機製，既有效避免了“一刀切”的管理模式，讓每個人都能在自己的基礎上不斷進步，實現自我超越，又能及時檢驗反饋前一階段取得的成效，鞏固學習成果，補足短板弱項，堅決做到“不落一人、全員達標”。
規範已經製定，條件已經具備，隻待“學用”來落實。各基層單位及職能科室將進一步強化員工崗位規範操作熟練度，持續強化現場教學、實操培訓、崗位描述活動，著力提高員工對理論的實際應用能力，破除老舊經驗主義窠臼，用科學規範約束作業行為，充分利用好現有條件，充分提升員工對崗位規範操作的掌握水平，夯實技能本領。
日前，安全監察部部長李恒表示，“2025年1月起，將把各崗位工作規範操作標準作為日常安全管理、培訓的重要內容，覆蓋所有崗位，形成編學用考的長效化、常態化機製。”
