今年以來，鶴煤九礦圍繞安全生產烹製“特色套餐”，從學習培訓、警示教育、隱患排查入手，築牢銅牆鐵壁，補足安全“元氣”。
學習培訓“營養湯”，提升安全素養。該礦以深入推進安全生產治本攻堅三年行動和百日安全行動為契機，落實全員安全大培訓年度計劃、月度安排，舉辦安全生產法律法規“普法課”，做好技能提升“實操課”，開辦線上線下安全宣教專題專欄，營造濃厚學習氛圍。圍繞“八條硬措施”推進硬落實，結合“一01manbetx 五細則”，形成常態化學習機製，各級管理人員進班組，講清安全生產形勢，講解崗位01manbetx 措施，不斷增強職工安全意識和規範崗位操作。
警示教育“特色菜”，把牢安全關口。牢固樹立“02manbetx.com 可防、可控、可避免”的管理理念，該礦深入開展安全警示教育活動，按照“一廠出02manbetx.com 、萬廠受教育”要求，組織幹部職工集中觀看生產安全02manbetx.com 案例警示教育片，開展安全專項檢查，杜絕發生同類02manbetx.com 。基層區隊嚴格落實“每周一案例”製度，結合工作性質選取本專業典型案例，由值班幹部進行講評，剖析事故原因，以班組為單元開展安全大反思，舉一反三，人人參與，補充完善崗位防範措施，清楚掌握風險管控重點，強化製度措施落實。同步開展應急培訓，提高職工避災自救、互保聯保能力，把牢安全關口。
隱患排查“家常菜”，強化現場管控。常態化開展新技術新設備新環境作業專項風險辨識，深入推進雙重預防機製，製度化落實周、旬、月的安全大檢查製度，緊盯重點工作、重點崗位和關鍵區域、關鍵環節開展全係統各環節隱患大排查，通過定期檢查與動態巡查相結合，專項檢查與隱患排查相對應的方式，形成崗位動態自查、生產過程排查、全麵安全體檢的管理體係。發揮安全智能管理係統、雙預控信息化平台作用，提高風險隱患排查整治質量，做到自查全覆蓋、整改責任化、監督問效全程化，不斷提高生產現場安全管理水平，推動礦井安全發展。
