聚焦四季度生產攻堅任務，陝煤集團銅川礦業玉華礦圍繞設備檢修質量、施工工程質量，抓實精細管理，確保完成全年各項目標任務。
四季度以來，該礦通過優化生產組織、推進生產攻堅，全力保障煤質穩定和生產保供穩定。錨定全年生產任務目標，將抓好設備檢修質量作為精細管理重點工作，各專業劃分區域，明確業務科室包片管理責任，責任科室牽頭通過專項風險辨識、機電運輸專項安全檢查，對係統設備運行進行檢測檢查，動態完善清單，梳理分類問題，做到超前防範化解故障隱患。基層區隊落實設備包機製度，班組實行設備使用生命周期清單式維護製度，壓實崗位檢修責任，並通過評估會時間，組織操作人員03manbetx 設備運行情況，采納合理化建議做到精準檢修。針對生產攻堅期間加強綜采設備檢修，因時製宜，實行特別管理措施。充分利用檢修時間，及時更換易損零件，消除故障“病灶”。加強生產班次設備巡檢頻率，生產作業每個循環後進行重要設備、關鍵部位的安全檢查，班前、班中、班後進行隱患排查，完善檢修記錄，做到設備管理對手交接，提高檢修質量，提升開機率，保障設備完好和係統安全運行。
該礦按照安全生產標準化管理體係一級動態達標的標準要求，從嚴從細從實抓好綜采施工工程質量管理，圍繞工作麵兩巷維護、頂板管理、“一通三防”、機電運輸、文明生產等工作，突出施工過程監管，落實班組驗收製度，根據地質條件及時調整層位優化工藝，加強頂幫支護質量。突出精細管理，各類管路纜線吊掛整齊，設備標清參數，超前單元支架、皮帶H架等編碼管理，改善作業環境，促進文明生產，夯實安全基礎，確保安全高質量完成全年目標任務。
