任樓礦精心特製“安全套餐”
為切實加強四季度安全生產工作，不斷增強職工安全意識，推進安全生產工作向縱深發展，本著合乎職工“口味”的原則，該礦精心特製“安全套餐”，全力為安全生產工作提供充足“營養”。
安全培訓，由“滿灌”向“分餐”轉變。本著“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”宗旨，堅持不搞“大鍋飯”，開辟專題課堂，利用網絡培訓、視頻講座、每日一題、班前課堂、“師帶徒”等方式，以崗位操作、專業培訓、應急演練等為抓手，分需求、分類別、分內容實行“分餐製”培訓，提升職工內功，及時把新知識、新要求、新標準灌輸給每一名職工。
安全責任，由“被動”向“主動”轉變。堅持“領導負責、專業負責、分工負責、崗位負責”原則，健全崗位安全責任製，把主體責任、監管責任和崗位責任具體到人，層層簽訂責任書，確保安全責任界定清晰。按照一線、輔助、特殊、關鍵和調度、防突、安檢員的“4崗+1員”安全責任為主線，推行職工安全抵押金，讓職工安全責任由“要我安全”向“我要安全”轉變。
安全管理，由“治病”向“強身”轉變。推行“崗位自律、班組自控、區隊自治、專業自檢”安全生產標準化動態管理模式，密織個人保班組、班組保區隊、區隊保礦井的管理網絡，以“零點行動”“拉網檢查”等行動為抓手，實現從工作安排、製定標準、現場落實、過程監督到考核兌現一條線管控，打造管理無漏洞、責任落實無盲區、考核無空檔的安全格局。
安全生產隻有起點，沒有終點。任樓礦將時刻牢記安全生產紅線，不斷配製“趣味餐”“特色餐”“自助餐”等更多安全“菜品”，通過倒逼管理人員水平、倒查隱患管理流程，全力將安全滲透到生產的各個環節、各個崗位，讓廣大幹部職工養好胃、吃好餐。
