井下巷道，四員兩長眼觀六路把好安全關;工作麵裏，各工種密切協作讓烏金奔流而上;機修車間，修舊利廢傳來的聲響不絕於耳……
進入四季度，韓家灣煤炭公司奏響勞動競賽戰歌，激發各崗位主觀能動性，保安全、穩增長、提效益，向全年各項任務指標發起“總攻”。
穩中求勝，築牢安全堤
“行百裏者半九十，越是臨近歲末年初，越要保持清醒頭腦，深刻汲取典型02manbetx.com 案例教訓，絕不能有絲毫的麻痹和懈怠。”10月份安辦會上，公司黨政強調道。
開展“百日安全”行動、頂板會戰、冬季“三防”活動……瞄準全年安全“零目標”，韓家灣煤炭公司打出一套安全“組合拳”，進一步壓實責任、細化舉措、狠抓落實。聚焦風險防控和隱患排查治理，公司認真開展安全生產大排查與各專業專項檢查，不留死角和盲區，對查出的問題逐個03manbetx 和閉環整改，從根本上消除02manbetx.com 隱患。
結合礦井安全生產實際，公司紮實開展隱蔽致災因素的普查和治理，常態化開展工作麵頂、幫安全巡查，隨時監測掌握頂板變化，確保安全開采。積極應用智能安全管控係統，嚴格落實考核機製，倒逼各崗位責任心，發揮智能化保安優勢。加強“三堂一舍”、35KV變電站、井下硐室等場所消防檢查，加大火災防控警示教育，提高職工應急逃生技能，時刻繃緊“安全弦”。
精準施策，打好效率牌
10月27日早8點，綜采隊223101綜采工作麵，班長張強正逐一對設備檢修情況進行確認，“工作麵臨近末采，加之過上部采空區，我們進一步細化檢修清單、嚴把檢修質量，保障機電設備完好率，助力工作麵高效回采。”
韓家灣煤炭公司科學組織安全生產，合理分解生產任務，不斷優化勞動組織，統籌做好工作麵掘進、回采、安裝等工作，確保采掘接續平衡。深入推行安全生產標準化，嚴把作業現場工程質量關，積極構建規範循環開采模式，以穩產促達產。嚴格落實機電設備全生命周期管理，強化設備預防性檢修，為安全生產創造有利設備條件。
在此基礎上，狠抓智能化係統常態化應用工作，積極開展智能化專業理論及實操培訓，嚴格考核各智能化係統運行狀況，切實發揮智能化減人提效增安作用。圍繞第二套智能化快掘成套裝備應用工作，公司組織技術大拿、廠家技術人員等集智攻關應用難題，因地製宜進行技術改造，跑出了智能快掘加速度。
深挖內潛，繪畫增長線
近日，在綜掘隊物資庫房，陝北礦業公司首席技師馮兵兵在對廢舊鋼板進行測量後，把它切割成合適的形狀，然後進行焊接和加固處理，廢舊鋼板“搖身一變”成為溜煤鬥。另一邊，還有幾名職工將邊角料加工成管路吊掛裝置，對其進行噴漆和防鏽處理。
眼下，這樣的降本增效舉措在韓家灣煤炭公司層出不窮、多點開花。公司積極開展材料管理精細化提升整治活動，加快材料配件盤活工作，提高材料配件回收複用率，降低材料成本。加強生產性物資全過程管理，做好設備項修及修舊利廢，強化可控性費用管控，狠抓煤質及塊煤率提升，充分盤活閑置資產，提高經濟運行質量。
此外，公司持續強化全麵預算管理，按照“有預算、不超支;無預算、不開支”的原則，嚴格審批各類費用，從源頭上把好降本關口。深入踐行業財融合理念，通過財務平台數據及時03manbetx 和指導生產經營工作，為降本增效提供科學依據，奮力完成年度穩增長任務指標。(鍾小偉 郭宏欣)
