為進一步加強作風建設，任樓礦以問題為導向，以實效為目標，以真抓實幹、越是艱險越向前的“硬作風”為引領，通過優化管理機製，加大考核力度，在思想上、行動上和管理上拿出真舉措、硬辦法，推進精細管理、嚴格製度落實、狠抓作風建設，迅速掀起幹事創業謀發展、擔當奉獻譜新篇、人人爭做新貢獻的熱潮。
今年以來，該礦以提高“執行力”為準則，嚴格落實各級管理人員主體責任，先後建立完善“年度重大事項”跟蹤落實機製，“礦領導工作安排”監管機製。站位礦井發展大局，要求全體幹部職工全麵樹立“立刻辦、馬上辦、辦得快、辦得好”的工作作風，以“釘釘子”精神做實做細落實好上級部門下達的各項工作要求和任務。
“凡是領導在調度會上安排的工作，我們都記錄下來了，然後督促相關單位和責任人嚴格按照時間節點進行落實，切實保證每項工作有回音，見結果。”該礦調度所負責人說。
窺一斑而見全豹。該礦堅持把製度的執行力作為檢驗工作效果的重要手段，嚴抓不落實的事，嚴盯不落實的人，找出不落實的原因，追究不落實的責任，同時持續健全完善涉及礦井黨建、安全、生產、經營、環保等各領域的製度建設，通過督辦的形式將發展過程中的“硬骨頭”一個一個“啃掉”，確保各項工作保質保量完成，濃厚的幹事氛圍已然形成。
“執行力既是凝聚力，也是戰鬥力，更是工作效率，在加強執行力建設上，我們絕不手軟，要以‘踏石留印，抓鐵有痕’的勁頭，努力培育出一支狠抓落實、善抓落實的幹部職工隊伍，不斷推動各項工作落地生根、開花結果。”該礦紀委書記劉磊堅定說道。
