近日，中國煤炭工業協會發布了2024年煤炭行業標杆煤礦和標杆案例，陝西中能煤田有限公司“六精三十六閉環”管理理論和實踐的應用探索項目通過層層遴選喜獲2024年煤炭行業標杆案例。
2023年以來，公司牢牢把握精細化管理總要求，精心謀劃部署，全力推進落實，在礦井綜合管理各區間、各要素及“產供銷”全過程、全係統等各環節管理流程中，創新凝練出“六精閉環管理”理論和“六精三十六閉環管理”體係，嚴格閉環管理要求、創新實踐運用路徑、築牢管理品牌成效，助推礦井安全生產高效運轉和經營管理穩步提升，為公司高質量發展奠定了堅實基礎。
該管理項目傳承並汲取了公司原有的“五精四無”管理、“四線卡位”管理精華，吸納了行業“三基九力”“人機料法環閉合管理”“人機係統優化”“流程優化再造”“過程控製”等企業管理的理論成果與實踐經驗，總結提煉了“精細、精準、精確、精益、精美、精心”的“六精管理”與“閉環管理”相互關聯交織的企業管理理論體係，以及在“六精閉環管理”理論指導下的“三十六閉環”實踐管理體係，管理成效不斷提升。
通過近三年的不斷實踐應用，“六精三十六閉環”管理理論的推廣實踐，實現礦井管理從“標準化”到“精細化”的質的提升，也在公司安全生產、經營管理等各項重點工作取得了實實在在的成效。
在公司高質量發展的征途中，離不開六精創新注入的強勁動力，也離不開六精實踐淬煉的妙法絕招，更離不開六精管理總結的發展之道。
目前，“六精三十六閉環九全九雙”安全生產管理體係正在全麵推廣，為企業長治久安打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦目標夯實了堅實基礎。(何曉輝)
