今年以來，永煤集團順和煤礦深入踐行“創新+責任”安全理念，圍繞強化自主保安意識、提升規範操作標準、提高全員素質能力，全力打好製度、培訓、責任“三張牌”，推動“四位一體”崗位標準化作業流程在礦井落實落地、取得實效。
打好“製度牌”，強化機製建設
“四位一體”崗位標準化作業流程是永煤集團貫徹落實“創新+責任”理念的重要載體。今年4月份，永煤集團下發“四位一體”考核評比辦法以來，順和煤礦高度重視，多次組織召開工作推進會進行安排部署。
“我們迅速成立領導小組，由安檢科牽頭組織，各專業協調配合，區隊積極參與，齊抓共管構建“四位一體”工作機製。”該礦安檢科科長陳勇介紹。
安全生產，製度先行。該礦製定下發《順和煤礦“四位一體”崗位標準化作業流程管理辦法》，劃分采掘、通風防突、地測防治水、機電運輸、安全管理、煤炭洗選六大專業係統，全麵梳理各崗位風險台賬、作業流程、安全確認標準和安全站位標準，並製定五項措施，規範推廣應用“四位一體”。
不以規矩，不能成方圓。該礦先後修訂完善《風險點辨識台帳》《崗位流程化作業標準》《安全站位管理標準》《崗位工01manbetx 》等製度，建立采煤、掘進、打鑽等7類作業的崗位流程標準，覆蓋了所有操作崗位，為“四位一體”推廣應用提供了有力的製度保障。
打好“培訓牌”，強化全員學習
“各區隊，計劃後天上午10點開展機電工崗位標準化操作流程專項培訓，請組織人員按時參加。”10月18日，該礦機電科管理人員發布了培訓通知。
為積極推行“四位一體”崗位標準化流程，夯實職工標準化操作流程基礎，該礦采用“小、專、精”分層、分專業的方式組織開展“四位一體”培訓，先後開辦了機電工、采煤工、瓦檢工等專業崗位培訓班，著力提升職工上標準崗、幹標準活的能力。
“第一步，危險預知。人員站位不正確，離運轉設備近，防護不到位，可能導致安全風險。第二步，安全確認。檢查作業環境，處理現場隱患，確保作業環境安全……”這是該礦綜采隊采煤工李富濤演示采煤“四位一體”操作流程的一幕。
除了專業培訓以外，該礦積極轉變培訓思路，由區隊搭台，職工唱戲，鼓勵生產一線的班組長、職工圍繞班前安全檢查、設備01manbetx 、現場注意事項、緊急避險等內容登台授課，把課堂搬到施工現場，切實鞏固“四位一體”學習效果。
培訓賦能，強基固本。截至目前，該礦已開展機電、采煤、監測監控、瓦斯檢查等工種專題培訓20餘場次，16名班組長和一線職工現場授課，在礦井營造了濃厚的全員學習氛圍。
打好“責任牌”，強化考核落實
“上周抽查各區隊職工‘四位一體’崗位標準化作業流程42人次，其中1人次危險預知回答內容不全，3人次操作流程回答不熟練。”10月28日早調度會上，該礦安檢科通報了上周“四位一體”抽查情況。
為壓實“四位一體”推廣應用責任，該礦每月開展一次專業係統的崗位工種現場實操檢驗考核評比，每個區隊抽查不少於 5 人，檢驗崗位實操、標準掌握、流程熟練程度等情況。
同時，每月根據安全過程控製，圍繞危險預知、安全確認、流程作業、安全站位、規範操作五個方麵對各區隊“四位一體”進行全麵考核。結果彙總後進行排序，對考核排名第一、第二的區隊安全主體責任考核加 1 分、0.5 分，對倒數第一、第二的區隊安全主體責任考核扣減 1 分、0.5 分。
“支護作業首先要進行敲幫問頂，找掉活矸危石……”10月26日早班，該礦開拓一隊班前會上，掘進工張顯鋒正在描述崗位標準作業流程。
不僅在礦井層麵，該礦將“四位一體”考核責任傳遞到基層區隊，要求各區隊製定到班組、到個人的考核獎懲標準，班前會上逐個檢查，每月綜合評比，在區隊形成了“比學趕超”的生動局麵。
在考核激勵的作用下，順和煤礦“四位一體”崗位標準化作業流程推進有力，礦井安全效果穩步提升，今年杜絕了輕微傷及以上02manbetx.com ，職工不規範行為、“三違”數量同比下降近40%，切實築牢了安全生產防線。
