冀中能源邢礦集團金穀煤業奮戰黃金期向全年任務目標邁進

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業奮戰黃金期向全年任務目標邁進

　　四季度以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業上下齊心協力，細化舉措，全力以赴搶抓生產的“黃金期”，以決戰決勝的姿態，堅定不移地向全年目標任務發起衝刺。

　　“我們必須時刻繃緊安全弦，做到‘時時講、時時抓、時時嚴’，絕不容許有絲毫鬆懈和麻痹。”主管安全的副總經理劉春雷說道。該公司將“安全”置於首位，壓實各級安全生產責任，推行“六嚴”管理，即嚴要求、嚴標準、嚴警示、嚴防範、嚴監督、嚴考核，確保超前謀劃、現場解決、推動落實，通過明確各級主體職責，重心下移，關口前移，注重細節，狠抓關鍵環節，全麵推進安全生產工作有效落實。堅持把風險管控挺在隱患治理前麵，結合崗位標準作業流程，抓住關鍵因素、重點環節、要害部位，對各係統、工種、作業任務以及作業工序存在的安全風險再辨識、再評估，確保“時時、處處、事事、人人”都有風險提示，確保了安全風險始終處於可控、受控狀態。10月以來，該公司開展各類安全檢查20餘次，查出安全隱患100餘條(處)，並且已全部實現了整改銷號處理，夯實了礦井安全生產基礎，為決戰決勝四季度各項工作創造平穩可靠的安全環境。

　　該公司在確保安全的基礎上，全力促進穩產高產，緊盯全年生產任務目標，層層細化分解任務，合理布局、精準組織、科學調度。持續開展勞動競賽和生產創水平活動，優化勞動組織結構，提高井下生產一線職工出勤率，采取工資與產量掛鉤的計件方式，激發班組成員多出煤、出好煤的積極性。抓好井下工作麵采掘接替，重點抓好10907工作麵安裝工作，至目前10907液壓支架、刮板輸送機、矸石充填刮板機已安裝到位，剩采煤機滾筒沒安裝;調度室在提升服務質量上下功夫，服務生產一線，積極為一線提供便利條件和優質服務，齊心協力打好四季度攻堅戰;加強洗煤廠管理，根據客戶需求及時調整入洗比例，原煤入洗時間日均保持在20小時以上;強化浮選過程管理，有效提升尾煤灰分含量。通過增加捕收劑及起泡劑的投放量，適當調整浮選閘板高度，以提升浮精產出率，從而提高精煤產率及尾煤灰分;嚴格遵循工藝流程管理，加密采製化作業頻次，保障全程監控產品信息，強化精煤產品的化驗與檢測工作，以數據支持生產決策，精確控製生產指標，最大程度提升精煤回收效率，為完成全年工作目標打下堅實基礎。

　　該公司機電設備管理上，堅持“以機保安、以機穩產、以機提效”的原則，不斷加強設備管理，保證設備始終維持在最佳工作狀態。通過實施“定點、定機、定人”的管理措施，製訂了“月度、旬度、周度、日度”的設備檢修安排，一絲不苟地按照規定程序執行檢查工作，做到問題早發現早處理，確保所有設備都在可控範圍內，形成“處處有人管、台台有人抓”的設備隱患排查體係，目前，11102綜采工作麵地質條件正常，全天平均保持7-8刀，為圓滿完成全年任務目標打下堅實基礎。

　　(楊紅傑)