陝煤集團銅川礦業玉華礦不斷強化安全意識培訓，深入開展隱患排查治理，壓緊壓實全員安全生產責任，抓實抓細安全基礎管理，為礦井安全生產提供堅實保障。
該礦全麵落實安全生產工作部署要求，創新實施領導班子成員“法規條例天天學”，固化形成安全學習教育機製，及時總結經驗抓細完善優化。逐步將製度落實向基層區隊延伸，以常態化開展班前會、風險評估會的安全意識專題培訓，讓“四員兩長”上講台，帶頭學習解讀《八條硬措施》《重大02manbetx.com 隱患判定標準》等法規條例，結合實際帶頭剖析崗位風險和管控措施。持續開展“02manbetx.com 案例我來評，防範措施我來講”活動，通過學習煤礦典型02manbetx.com 案例彙編的一例案例，采取“一人講、大家談”安全大反思模式，引導職工“舉一反三”積極思考防範同類02manbetx.com 發生的崗位措施。讓“三違”人員上講台，分享安全學習培訓幫教後的反思，以警鍾長鳴促進依法依規安全生產，有效增強安全教育的針對性實效性。同時，安全意識專題培訓還通過工程技術人員授課的方式，抓好職工應知應會、業務技能的學習培訓。全員參與“每日學法規、每周一案例、每月一考試”安全培訓，不斷提高安全意識，將安全“烙印”在心中，落實到行動中。
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，該礦嚴格對照《八條硬措施》《重大事故隱患判定標準》等法律法規，深入開展專項檢查，以盯緊現場為重心，以隱患排查為重點，采取“集中查+分散查”相結合的方式，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體係，自四季度以來，以礦長牽頭組織開展節前安全大檢查、全係統各環節隱患大排查，各專業開展安全自查，深入開展幫扶式安全監察隱患整改“回頭看”，常態化開展“零點行動”，發揮“雙預控”信息化係統，做到分級管控和閉環管理，強化重點工作、重點崗位及關鍵時期、關鍵環節的現場安全管理力度，切實將安全學習成效、履職擔當成色、整改提升成果轉化為安全生產保障能力。
