進入2024年四季度，魯班山北礦以“保安全、促生產、穩經營”為核心戰略指引，全力推動各項目標任務落實，取得了階段性成效。憑借一係列有力措施，全礦上下營造出認真抓好四季度及全年安全生產任務的務實氛圍。
築牢安全生產防線，強化安全管理體係建設。魯班山北礦一方麵大力強化安全教育培訓，定期開展警示教育、井下爆破管理環節專項培訓以及機車司機安全培訓等活動，切實提升職工的安全意識和操作技能。另一方麵不斷完善應急預案，通過模擬礦井火災、水災、頂板等突發事件，精準還原真實場景，有效提高職工應對突發事件的能力。同時，加大安全隱患排查力度，實施閉環管理，采取常態化設備檢修、消防安全檢查、“三違”行為管控以及現場管理與安全巡查強化等措施，確保隱患能夠被及時發現並迅速整改。
營造文化氛圍，推進安全文化建設。魯班山北礦通過舉辦警示教育活動、征集國防詩歌作品以及張貼安全標語海報等方式，營造出濃厚的安全文化氛圍。管理團隊以身作則，深入一線與職工麵對麵交流，傾聽他們的意見和建議，切實解決安全生產中的實際問題，進一步增強了職工的歸屬感和凝聚力。
全力攻堅克難，穩步推進重點工程。魯班山北礦集中力量推進一係列重點工程項目，包括完成13132工作麵底板穿層預抽鑽孔15萬米的施工任務，以及預計11月底建成的高負壓瓦斯抽采係統。這些項目的順利完成，不僅為礦井的災害治理提供了有力保障，也為後續的生產工作奠定了堅實基礎。
加強精細管理，提升經濟效益。魯班山北礦在四季度持續深入推進成本管控工作。低濃度瓦斯發電機組安裝正常發電後，每天預計可增加發電量約8萬度。這一舉措不僅提高了能源的綜合利用效率，還為礦井帶來實際經濟效益。
彙聚全員力量，營造積極實幹氛圍。魯班山北礦采取一係列激勵措施，通過表彰先進班組和班組長、改善職工生活條件、修建安全便民道路等舉措，不斷提升職工的幸福感和歸屬感。加強企業文化建設，定期召開各類會議，傳達上級指示和工作要求，協調解決各部門間合作問題，進一步增強了團隊的凝聚力和戰鬥力。
四季度以來，魯班山北礦在安全、生產、經營等方麵取得了顯著成績，為全年目標任務的順利完成奠定了堅實基礎。下一步，該礦將繼續秉持安全第一的原則，不斷創新管理方式，提升管理水平，努力打造更加安全、高效、和諧的工作環境，為實現礦井高質量發展目標而不懈奮鬥。
