進入四季度，孫家岔龍華煤礦緊緊圍繞年初工作目標，牢守安全生產紅線，聚焦重點工作再突破，創新創效再提升，全麵吹響衝刺四季度的“決戰”衝鋒號，以“滿格狀態”爭分奪秒加力提速，全力以赴打好全年“收官戰”，奪取“全年勝”。
聚焦固本強基，持之以恒抓安全
確保安全生產，既是政治紅線，也是全年安全工作圓滿收官的底線。為此，該礦樹立了“安全工作是一項‘良心工程’，是一項‘飯碗工程’”的安全理念和“一失萬無”的底線思維，抓實抓細兩辦《意見》，強化“硬措施”硬落實，持續推動安全生產治本攻堅三年行動，切實提高風險隱患排查整治質量，用心用情用力持之以恒抓安全生產。
“為了提升安全生產主體責任落實水平，我們統籌開展安全生產主體責任落實專項行動，通過持續推動安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理和應急救援“六到位”，確保礦井安全生產形勢持續穩定，目前行動正處在全麵實施衝刺階段。”該礦安全礦長劉成武介紹。
據悉，行動開展以來，該礦各級管理人員時刻保持如履薄冰的高度警覺，重點圍繞30208工作麵回撤、30209工作麵設備安裝調試和初采初放期間的頂板支護、設備起吊、裝卸運輸等安全管理難點，特別成立專項領導小組，深化細化安全責任落實，確保了安全生產始終處於受控可控狀態。
同時，該礦持續強化“三零”作業管理，重點抓好特殊時段、特殊崗位、不放心地點、不放心人的隱患排查，從源頭防範因人的不安全行為引發的安全風險和隱患。著力增強重大隱患自查自糾、安全風險辨識效能評價、現場管理、冬季“三防”“手指口述”安全確認等工作實效，築牢“萬無一失”安全根基。
聚焦組織優化，全力以赴穩生產
“為確保20202工作麵在春節前順利完成回采，我們根據安全生產實際，優化生產組織，靈活應用“5811”正規循環管理模式和“775”工作製，確定302盤區執行“77”工作製模式，202盤區執行“7755”工作製。同時將所有資源向20202工作麵傾斜，集中檢修力量縮短檢修時間，提高檢修質量，降低設備故障率，全力保證大采高工作麵平穩均衡推采，力爭在春節期間完成回撤安裝工作。”該礦生產礦長田衛平說。
四季度以來，該礦上下進一步強化攻堅意識，緊盯原煤產量、掘進進尺、工作麵回撤、安裝等重點工作，正排工序、倒排工期、掛圖作戰，將“三全”生產組織管理體係建設貫穿於生產組織各環節，實現安全平穩生產。
據了解，在強化全要素生產組織管理方麵，該礦以提升正規循環作業率為抓手，安全高效完成了30208工作麵回采、回撤及30209工作麵安裝及試生產任務，保證了正常的采掘接續。在強化全周期設備運維管理方麵，礦井有針對性開展日檢和計劃檢修，推行以養代修，並嚴格落實設備包機和預防性、強製性檢修製度，保障綜采、綜掘設備檢修時間，嚴控設備非停影響。在強化全過程煤質管控方麵，該礦在充分挖掘利用洗選二期改造成果，同時從采掘源頭、煤流運輸、煤樣采集、煤質化驗等各個環節對煤質進行全過程管控考核，保證了煤質和塊煤率持續達標。
同時，加大生產過程管控，合理安排采掘計劃，並強化考核激勵，嚴控生產影響，激發全礦上下的積極性和戰鬥力，保障全年生產指標可靠完成。
聚焦重點工作，堅定不移趕進度
為確保各項重點工作順利完成，該礦對照既定目標，明確分工，加大協調力度，科學組織、倒排工期、密切協作，確保重點工作快推進早完成。
四季度以來，該礦已先後完成了礦井2025年采掘接續編排、20203帶式輸送機巷掘進設備回撤、20204掘進工作麵定向鑽超前探查、20204主回撤通道開口掘進、202盤區回風巷巷修工程施工及設備回撤、地麵廠區及風井廠區供暖等既定重點工作工程。
“10月25日早班，通過協同配合，統籌應對、形成合力，經過7h奮戰，我們高效率高標準完成了30208工作麵單牆封閉工作和30209工作麵通風係統調整工作。”該礦通風隊隊長梁成棟告訴筆者。
據悉，該礦目前正在對照最新下發的《煤礦安全生產標準化管理體係考核定級辦法》和《煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分方法》逐條排查、梳理存在問題，製定整改措施，細化專業工作內容，穩步實施，考核推進。
同時，要突出高目標引領，超前謀劃2025年工作思路，確定主要安全生產指標，製定工作目標形成“路線圖”和“施工表”，為今後各項工作順利開展打好基礎。
擊鼓催征穩馭舟，奮力奪取全年勝。孫家岔龍華煤礦將始終保持開拓進取的奮鬥精神，牢牢鎖定年度目標任務，以“衝”的決心、“拚”的幹勁、“實”的舉措，全力奮戰四季度，堅決打贏收官戰，為公司高質量發展貢獻力量。(景東旭)
