你有困難我來幫，你有需求對我講，你的生日我記得……在安徽淮北礦業集團青東煤業保運一區，通過創建民主之家、奮鬥之家、溫馨之家、成長之家、互助之家、文明之家，幹群團結，職工同心，每個人的特長得到發揮、個人得到成長、價值得到實現。
“六家”建設聚焦管理人員作風轉變，聚焦職工急難愁盼，聚焦職工滿意度，強化區隊管理人員的責任與擔當，培養職工的奮鬥意識，塑造團結向上的價值取向，助力區隊安全生產平穩高效運行。
以章治家，建設民主之家，讓“家風”更純正
“廢除霸王條款我舉雙手讚成。”該隊職工劉某說起因為當時設備檢修不到位，市場化日資被扣了大半，白白幹了一個班的事耿耿於懷。
“不能把工人的工作全盤否定，不能因管理製度的不嚴謹、不切實際，給工人帶來心理負擔，引起負麵情緒。所以，我們對現有規章製度的漏洞、獎罰措施等進行係統的整理和完善，並把各項製度反複給職工講解傳達，對檢修設備實行包機製，分給班組的每一位職工，誰的設備誰維護。”該區黨支部書記劉軍義說。
建設民主之家，就是在建章立製方麵，既要體現公平、公正、透明、人性化的民主思想，又要適合區隊生產需要。對區隊的規章製度、獎罰措施等進行係統的整理和完善，並把各項製度反複給職工講解傳達，讓職工參與到區隊建設的各個方麵。
據了解，該區共梳理了現有製度21項，廣泛征求職工意見建議，杜絕了霸王條款，召開職代會進行表決，並通過公示欄、微信群及時告知、宣傳，得到了廣大職工的認可和擁護。
知行合一，建設奮鬥之家，讓“家資”更豐足
在保運一區，“奮鬥”是區隊的整體精神麵貌，也是職工的個人追求。就拿外線隊來說，檢修班10人，卻負責35KV變電所高低壓饋電52台設備的保養、維護、檢修工作。近期，伴隨著冬季的到來，外線隊及時對35KV架空線路進行登杆檢查，檢查導線、金具、拉線和絕緣子，拆除避雷器。
人少、設備多、戰線長。外線隊隊長朱俊兵苦思冥想後，提出了“AB角+隊長”互補法，將自己和A、B兩名檢修工一起工作，保證每天有人檢修、有人巡線、有人值班，堅守崗位，不出現空崗。遇到設備“疑難雜症”時，朱俊兵親自上陣檢修，保證機電設備出現問題能立即解決，安全隱患被及時消滅在萌芽狀態，保證了設備的安全可靠運行。
該區還在各個班組之間展開競賽，競賽成績直接與工資掛鉤，利用工資杠杆來推動職工爭先創優的積極性。同時，在同崗位之間也開展崗位競賽，選樹出尚鵬、鄧超、梁磊等月度優秀員工，為職工樹立了學習的榜樣。
以情愛家，建設溫馨之家，讓“家聲”更響亮
“第一次看到他上班的模樣，滿臉灰的樣子，特別心疼”“爸爸上班的時候要多注意安全，您是家裏的頂梁柱，我和妹妹等您回來”，一個個安全親情囑托視頻在職工之家大屏上播放，在場的職工無不動容。
談起錄製這段短視頻的初衷，該區黨支部書記劉軍義動情地說：“由於煤礦職業的特殊性，我們發揮親情的影響力和感召力，一句句發自內心的親人囑托，築牢職工的安全親情防線”。
該區對新職工給予更多的關懷和關愛，用家的溫暖消除他們對煤礦作業的緊張和不適;組織黨員參觀小李家紅色教育基地，培養愛國情懷;每逢節日看望慰問留勤職工，讓他們更加有歸屬感;舉行職工離退休儀式，向離退休職工送上紀念品和祝福;組織職工開展1V1籃球比賽等，一樁樁，一件件，對職工的關愛絲絲入扣、直抵人心。
學思踐悟，建設成長之家，讓“家事”更有成
保運一區創下許多個“優秀”：大件電工隊是該礦的“優秀班組”;隊長劉海峰多次被評為礦“優秀班組長”;李傳令PLC玩得“轉”;尚鵬接線工藝最標準;周森平日裏話不多，卻不爭不搶、實幹肯幹，是公認的“能吃苦”……
像大件電工隊這樣的優秀班組與職工，在保運一區還很多。這得益於他們開展“成長之家”建設，通過學習培訓來提升職工素質，達到產、學、研協調發展。
該區將每周五定為“學習日”，主要對工作中的操作易錯點、管理中的薄弱點及新工藝、新技術等進行培訓。主管技術員用“大白話”進行授課，理論聯係實操，針對工作中出現的問題展開討論，製定針對性的措施。
提升職工技能就會減少02manbetx.com 發生，帶動每個成員成長、成才。目前該區有工程師4人，助理工程師2人，高級工46人，小改小革20餘項。通過選樹先進、表彰優秀、宣講榮譽，湧現出張建設、劉軍義等一大批有技術、懂管理的區隊骨幹，發掘出周文駿、邵利強等有文化、有幹勁的後勁力量。
用心用情，建設互助之家，讓“家味”更濃鬱
建設互助之家的最終目的是：團結。“跟職工我們不說大話，也不畫‘大餅’。我們隻是想盡辦法，讓職工‘有心事敢和我聊，家有事區裏有人管，你有怨我們幫你疏導’。團結才是區裏的根和魂。”保運一區黨支部書記劉軍義對筆者說。
該區成立了“快捷小分隊”，為職工提供“跑腿”服務，職工情緒波動時談一談、經濟有困難時幫一幫、家裏有事時訪一訪，將訴求在區隊落實、矛盾在區隊化解、困難在區隊解決，讓每個職工感受到“家”的溫暖。“區隊管理人員給職工提供幫助，不能局限於家裏有事情去轉一轉，出現小磕小碰去關心一下，更要擅長處理職工遇到的瑣碎小事，平複職工的不良情緒，這些關係著安全生產。”該區黨支部書記劉軍義意味深長地說道。
今年以來，該區黨支部走訪看望職工140人次，慰問困難職工13人次，同時，開展思想幫扶60餘次，解決職工困難和訴求10餘項。
以德育家，建設文明之家，讓“家人”更和睦
在保運一區有個硬性規矩：喝了酒不能上班，出現酒駕等違法事件，停班處理，寫好檢討書，得到家裏認可，培訓、複訓再上崗。
該區通過推進“愛家護家”“安全規範上崗”等活動，提升個人安全意識，管控個人安全行為，加強個人自我防護;鼓勵職工積極參與愛心傳遞、爭創標兵、誌願服務等活動，宣講文明禮儀，糾正了職工的不文明行為;鼓勵職工懂得感恩、珍惜工作崗位，增強集體觀念，維護集體榮譽。
“區裏沒有主心骨，心就不會往一起聚。有了‘六家’建設這個主導思想，大家心往一塊聚、勁往一處使，你中有我，我中有你，協同作戰，創造價值。”該區黨支部書記劉軍義說。
聚情愛家，聚力建家，聚心管家，聚智興家，“六家”建設讓職工體麵工作、受到尊重、得到認可、感受溫暖，“幸福”送到心坎上，區隊擰成了一股繩，為礦井高質量發展凝聚力量。(撰稿：趙健)
