勤學善思多積累

　　勤學善思多積累

　　在大家認為“苦、累、險、髒”的采掘一線李目鋒一幹就是19年。

　　作為采掘一線技術人員，李目鋒的總結長期在煤礦一線摸爬滾打的經驗，提出了新的工作思路，即：首先抓好安全，第二是抓好設備管理，第三是抓好質量標準化。有了這個“指導綱要”，現場的紛繁複雜的工作就有了頭緒。把這個指導理念灌輸到全隊每一名員工，人的能動性充分調動起來，分清工作的輕重緩急、本末主次，這樣就避免了眉毛胡子一把抓，現場工作開展的有條不紊。

　　在采掘生產過程中，設備02manbetx.com 率高，一直是影響效率和產量的瓶頸。為此，他重點抓設備管理和檢修。為盡快找出解決辦法，他對近年來的設備02manbetx.com 進行重新03manbetx ，提出了機電設備“規範使用是前提，檢修維護是關鍵”的觀點，在全隊推行了“先規範使用，再維護保養，後檢修維修”的機電設備管理模式，一方麵細化設備操作標準和規範，強化操作技能培訓，提高生產班員工規範操作、正確使用設備的能力;另一方麵組織技術人員參照汽車保養給每台設備編製了“保養手冊”，變事後維修為超前保養，檢修人員由“急救醫生”轉變為“保健醫生”，通過精心使用、細心保養，延長設備使用壽命，保證設備安全穩定運行。今年以來，已連續8個月實現機電零02manbetx.com 。