針對年底施工項目高峰期，為做好作業現場風險防控，遂寧作業區認真梳理03manbetx 風險作業執行過程中存在的問題，通過強化培訓、監督、考核等手段，持續加強風險作業許可管理，確保全年生產作業安全順利完成。
強化人員培訓。利用“紅旗大講堂”、“夜課堂”開展針對作業許可管理專題學習與討論。領導帶頭講課，生產運行中心、技術信息室管理技術人員積極發言，共同03manbetx 探討風險作業現場管理中存在的問題。同時將03manbetx 總結內容，及時彙編記錄，通過中油即時通下發至各個中心站做好宣貫培訓，不斷擴大培訓範圍，引導現場管控人員持續提高業務水平和現場管控能力。
強化過程監督。每日利用“安眼”係統與電子視頻監控係統、專職現場監督對涉及A、B類作業進行全覆蓋、全過程、各環節監控。對C類作業進行全覆蓋視頻檢查及不定期現場抽查。留存監督過程性資料，及時製止違章行為，確保作業過程符合安全規範，督促承包商嚴格遵守安全01manbetx ，防止安全02manbetx.com 事件發生。
強化考核懲戒。針對風險作業涉及的現場各類人員要求必須清楚每次作業的主要內容、施工作業步驟、關鍵節點、作業風險及控製措施、應急措施，確保風險作業監督監護到位。同時合理利用考核機製，嚴格約束現場各類人員認真履職，加強對現場各類人員“三違”行為的處理通報，對屢犯不止的問題嚴格對照《西南油氣田分公司安全生產違章處理管理辦法》加重考核，確保施工作業現場安全受控。
