冀中能源邢礦集團老母坡煤業管理求精細產銷高效益
進入四季度以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業麵對井下地質條件複雜多變、頂板壓力大等困難，精心組織保生產，精打細算增效益，保證了各項任務的高質量完成。
老母坡煤業堅持以精心組織克服礦井生產麵臨的重重困難。針對3100煤柱工作麵“多條老巷”縱橫交錯等複雜地質條件，堅持孤現場、抓源頭，深度發力，將施工計劃細化到每一天、每一班，保證了每天6刀煤的正規循環。針5202上順槽掘進工程大、施工時間緊，堅持以生產現場為賽場，在各班組組織開展競賽活動，並對超計劃完成任務的班組進行通報表揚，激發了各班組的工作熱情，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好競爭氛圍。與此同時，還充分發動精幹力量，克服運輸環節多、施工環境差、坡度大等困難，提前4天完成了2200綜采工作麵拆除工作，為礦井生產接替奠定堅實基礎。
老母坡煤業堅持以精打細算，開源節流，用管理提升礦井經濟運行質量。加強煤質管理工作，加強煤質巡查、檢查力度，結合礦井管理實際，在物資管理、降低庫存、減少資金占用、優化工作流程等方麵發揮積極作用，推動礦井持續穩定健康發展。在采購管理上以加強市場調研為主，對市場進行深入調研，通過實地詢價、電話、微信、網絡等渠道了解市場不同品牌不同質量的產品最新價格，通過采購計劃編製實施，配合冀中能源集團電子招標投標交易平台實現采購最優化、成本最低化，10月份為公司節約成本53萬元。本著“能自修絕不外委”的原則，維修中心加強廢舊物資回收複用與修舊利廢工作，保證井下物資最大限度回收複用，10月份節省維修費、材料費23.6萬元。(張慶良)
