陝煤集團銅川礦業玉華礦全力推進百日安全行動走向縱深，聚力安全生產攻堅重點工作，靶向施策增強保障措施落實，確保安全生產。
該礦緊密結合治本攻堅三年行動，圍繞“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”主題，狠抓百日安全行動五方麵25項工作落地落細，確保各項工作有序推進。聚焦全麵排查提升整治質量，按照周、旬、月安全大檢查、隱患大排查工作機製，礦級領導組織業務科室製度化開展安全排查整治專項檢查、“零點行動”，盯緊看牢生產現場關鍵環節、重點部位，在動態檢查中強化措施落實，按照“誰檢查、誰負責，誰督辦、誰驗收”原則，堅持“一隱患、一方案”，積極做好風險辨識管控、風險清單管理、風險告知、隱患整改和跟蹤落實、閉環管理等工作。不斷推進風險辨識評估和分級管控向班組、崗位覆蓋。礦級領導深入包保區隊參加班前會和安全風險03manbetx 評估會，對照問題清單，落實分管責任，完善整改方案，明確階段目標、責任人和整改時限，保障逐條整改落實，確保隱患排查治理質效，杜絕重複發生，提高排查整治質量。突出重點管控，做到班前任務分工明確、班中風險管控到位、班後總結評價提高，抓實抓細現場安全管理，切實做到見人、見事、見效果，持續增強全員風險防範意識和提高解決問題能力。
堅持以“真抓實幹、馬上就辦，用行動表態、用結果說話”工作作風，該礦創新落實“四堅持、兩強化”安全管理模式，以問題為導向，以落實為抓手，紮實落實管理幹部跟、帶班和應急值守製度，嚴格執行周末、節假日、交接班、生產攻堅等特殊時段安全管理規定，多部門聯合安全督導組，每周對安全責任、工作部署、工作進度進行監督檢查，以正向激勵強化執行力，以追責問責嚴明工作紀律，聚焦百日安全行動任務目標，彙聚攻堅克難強大合力，夯實礦井安全生產基礎。
