“一個煙頭”的人情製度

　　“一個煙頭”的人情製度

　　在一次在地麵標準化檢查中，我隊一位工人因工業廣場下料中庫房吸煙被發現，當檢查人員要對其進行罰款時，這位工人笑著說，“領導，這次就免了吧，我下回不這樣做了。”檢查人員認真回答：“下一回?還有下一回，不行，一定要罰!”這位工人又求情道：“實在要罰，就少罰點行不?我以後注意，謝謝!”“不行，礦上有製度規定，我們必須嚴格執行，一點兒也不能少!罰款的目的就是為了讓你更加注意。”這位工人傻眼了，懇求道：“你這麼一處罰，我這月工資要損失好幾百元。”“損失好幾百也比出了火災02manbetx.com 強，沒錢可以借!”這位工人實在沒轍了，隨口吐出一句“還老鄉呢，哼!”,就忿忿地走開了。

　　過了兩天，檢查人員來到違章工人的宿舍，“這是我這月的工資，可以借給你，需要多少就拿吧!”這位工人有些感動又有些不解:“你這是何必呢?不罰我不就完了!”檢查人員語重心長的解釋道：“你光想著自己的那點小利益，作為一名檢查人員，我感受到自己責任的重大。現在秋天來了，天氣幹燥，火災02manbetx.com 發生率很高，如果我們在工作中都當“老好人”，見了隱患閉隻眼，見了違章躲著走，02manbetx.com 就會多起來，那不僅是對你不負責，也是對我不負責!我們檢查人員寧願聽罵聲，也不願看見02manbetx.com 的發生。這次罰款既是教育你本人，也是為引起其他工人重視，長個記性，避免再出現這種違章現象，希望老弟你能理解。”

　　檢查人員看似鐵石心腸，不近人情，但實際卻最有人情。地麵標準化管理製度是依據現場條件建立起來的，就製度而言首先它是為了控製風險，保證職工生活環境。“按章管理”就是要按規章製度嚴格管理，不講情麵，製度麵前人人平等，最終形成人人操作規範。