連日來，中能袁大灘礦業結合礦井生產實際，持續加大安全管理力度，全方位對礦井進行“把脈問診”，精準施治，全麵築牢礦井安全屏障。
把好“安全教育脈”——築防線
在六精管理理論和實踐指導的基礎上，該礦將提升全員安全意識作為百日安全行動的首要任務，利用周五學習會、班前會，組織安全知識宣講、開展安全技能培訓、播放安全警示教育片等多種形式，不斷提升職工的安全意識和自我保護能力，進一步提升全員業務素養和安全素養。
與此同時，中能袁大灘礦業還持續堅持落實全員考試製度，今年以來，累計組織10370人次參與考試，參考率100%、合格率100%。
把好“現場管理脈”——防風險
紮實推進安全生產治本攻堅三年行動，持續注重現場管理，緊盯生產現場措施管控，及時發現和排查安全隱患。嚴格執行管理人員和跟班隊幹現場跟班製度，堅持與職工“同上同下”，明確跟班人員安全責任區，做到排查隱患在現場，解決問題在現場，不斷排除作業現場安全漏洞和風險點，時刻緊繃安全弦。
同時，持續加強對生產設備的維護和保養，確保設備的正常運轉，為礦井安全生產提供有力保障。
把好“三違整治脈”——堵漏洞
積極打造安全文化長廊、三違幫教學習室、安全培訓教育大廳等安全文化宣傳陣地。對心存僥幸、責任心不強的職工，建立個人“三違”幫教台賬，對其進行動態跟蹤管理，並實行安全一對一幫教，遏製“三違”現象發生，引導“三違”人員辨識“三違”產生根源，讓職工清醒認識到可能導致的後果，從內心深處認識到“三違”危害，杜絕類似現象再出現。
把好“隱患排查脈”——除隱患
為實現生產現場的安全可控，中能袁大灘礦業堅持加大對重點崗位、主要區域、關鍵環節、薄弱地段、安全意識淡薄人員的監管力度，多元化開展“安全突擊小分隊”“隱患自查自糾”等活動，通過隱患排查治理，使安全監督的“觸角”抵達每個工作崗位，通過對查找出的隱患點限期整改，並對整改落實情況進行跟蹤驗收，確保井下各區域安全無虞。
自百日安全行動開展以來，“安全突擊小分隊”共計開展巡查18次，針對所查出問題、隱患同步進行“評估分類、通報處罰、信息共享、整改追蹤、照單複查”現已全部監督整改完畢。(盛一丹)
