11月13日，淮北礦業集團青東煤業召開體係建設要素品牌推介會。該公司領導及基層單位、機關職能部門負責人參加了會議。
會上，該公司機運科負責人首先對學習防突區安全自主管理經驗推進推廣的情況進行了彙報。該區通過對標學習，將安全自主管理作為科區日常工作的重要內容，推動安全教育生動化、堅定創建安全生產標準化、攻堅克難精細化、人才培養階梯化，並取得一定成效。接著，該科圍繞實施“331”安全隱患排查整治工作法作經驗介紹：該科通過“三查、三改、一加強”的工作方法，日常從三個方麵進行常態化檢查、整改，最後以“清單+複命”來強化問題的落實和反饋，從而確保各隊各項安全工作都能有人落實、監督、考核，切實為實現科區安全生產提供了堅強保障。
參會單位代表在會上進行了交流討論，參會人員對機運科安全隱患排查整治體係建設要素品牌進行了驗收考核測評。經現場統計，機運科以98.1分通過了驗收考核。
會議要求，各單位要結合本單位實際，勤學習、細排查、快整改、嚴管控，以更加超常規的舉措和更加嚴謹的工作作風，切實抓好年底安全隱患排查整治工作，促進全年安全目標的順利實現。同時，在現場實際落實過程中，不僅強化對機電設備進行安全隱患排查整治，還要重視對上崗人員安全技能、精神狀態、潛在疾病等方麵進行隱患排查、妥善解決。
會議強調，一是充分認識推介安全隱患排查整治的意義。各單位要統一思想，提高站位，深刻認識推介安全隱患排查整治的重大意義，要把安全隱患排查整治作為製度性、經常性工作、作為安全管理的重要手段，學習借鑒、消化吸收該科先進經驗，努力落實好本單位體係建設各項工作。二是創新安全隱患排查整治方式方法。各單位要從促進安全生產、優化工作機製入手，結合本單位實際情況，進一步規範操作流程，促進安全隱患排查整治水平不斷提高。三是切實把安全隱患排查整治納入安全生產管理機製。各單位要在日常工作中，認真排查各類隱患，做到真查真改，杜絕走形式的檢查，多做高質量的排查，為推動礦井高質量發展蓄勢增能，確保青東煤業年度安全目標的順利實現。(張學誌)
